);
вимоги до персоналу (вимоги, пред'являються роботою).
Ділова оцінка персоналу - це цілеспрямований процес встановлення відповідності якісних характеристик персоналу (здібностей, мотивацій і властивостей) вимогам посади або робочого місця.
На підставі ступеня зазначеного відповідності вирішуються головним чином наступні задачі:
вибір місця в організаційній структурі і встановленні функціональної ролі оцінюваного співробітника;
розробка можливих шляхів вдосконалення ділових чи особистісних якостей співробітника;
визначення ступеня відповідності заданими критеріями оплати праці і встановлення її величини.
Крім того, ділова оцінка персоналу може допомогти у вирішенні ряду додаткових задач:
встановлення зворотного зв'язку з співробітником з професійних, організаційних і інших питань;
задоволення потреби співробітника в оцінці власної праці і якісних характеристик.
Ділова оцінка є найважливішою складовою процесу відбору і розвитку персоналу. Розрізняють два основних виду ділової оцінки:
оцінку кандидатів на вакантну посаду;
поточну періодичну оцінку співробітників організації.
Обидва види оцінки дозволяють вирішувати в основному аналогічні (з наведених вище) завдання, тому в їх формулюванні під словом "співробітник" слід розуміти також "кандидат на посаду".
Вітчизняна і зарубіжна практика ділової оцінки кандидатів на вакантну посаду дозволяє говорити про чотири основних етапах, що визначають зміст процесу оцінки даного виду. До цих типовими етапами можна віднести: аналіз анкетних даних; наведення довідок про випробуваному працівника (за місцем колишньої роботи або навчання); перевірочні випробування; співбесіду.
Поточна періодична оцінка Співробітників зводиться, як правило, до двох основних етапів: (а) оцінці результатів роботи і чинників, що визначають ступінь досягнення цих результатів; (б) аналізу динаміки результативності праці за певний проміжок часу, а також динаміки стану чинників (умов), що впливають на досягнення результатів.
ЛІТЕРАТУРА.
1. Практична психологія для МЕНЕДЖЕРІВ.
Інформаційно-видавничий дім "Філін". МОСКВА 1996год. p> Колектив авторів. Відповідальний редактор професор Тутушкиной М.К.
2. ЕТИКА в юриспруденції і підприємницької діяльності.
ТОВАРИСТВО "ЗНАННЯ" РОСІЇ. Санкт-Петербург 1995 рік.
Професор В.Л. Васильєв. br/>
3. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ.
Вища освіта ИНФРА-М. МОСКВА 1997 год. br/>
