осподарському товаровиробнику самостійно, без допомоги професіоналів буде дуже важко забезпечити ефективне використання взятого кредиту, своєчасні виплати платежів і уникнути розорення. Як наслідок цього - у банку буде дуже низький повернення боргів по кредиту. p> 2.Діяльність земельних банків не повинна будуватися на принципі прагнення вилучення та продажу з торгів землі у разі непогашення позики, оскільки накопичення об'єктів застави - Земель у ссудозаемщиков буде рости. Як показує світова практика, реалізація закладених земель з торгів йде дуже важко. По-перше, покупцеві доводиться за свій рахунок здійснювати тривалі подорожі для огляду земель. По друге, у разі придбання цих володінь йому доводиться оплачувати всі значаться за ділянкою борги. В результаті земельну банк може перетворитися на гігантського земельного власника і нести значні збитки від експлуатації залишилися за ним земель. Банки також будуть нести збитки від платежів по накладенню арешту на закладені володіння, від звернення до судових інстанцій, сплати зборів і т. д.
3.Управление операціями земельних банків не повинно носити централізований характер. Відділення банків не повинні розташовуватися в центральних містах і в значній відстані від місць проживання своїх клієнтів. Вони повинні мати право самостійно вирішувати питання про видачу позичок. В іншому випадку від дозволу про видачу позички радою банку і від цього дозволу до фактичної видачі грошей може пройти дуже багато часу (часом до року), а це може призвести до відмови потенційних клієнтів від послуг банків. Слід також пам'ятати, що видача позичок повинна відповідати реальній вартості землі.
Далі я спробую сформулювати деякі принципи відносин майбутніх власників землі з кредитними банками.
Перший принцип полягає в спільному заняття грошей багатьма, об'єднаними в союз власниками, так як їх союз дозволяє брати гроші в кредит відразу великими сумами, що буде економічно вигідно як для банків (розміри позички буде достатнім, щоб покрити відсотками з неї витрати з обслуговування боргу), так і для власників (при видачі великої суми кредиту банк бере нижчі відсотки по ньому). p> Другий принцип: товариство, яке здобуло під загальну відповідальність гроші, повинно давати їх своїм членам тільки на виробничі, або на які-небудь необхідні потреби. Отже воно має створити орган з контролю за виданими коштами, і виробляти В«ВнутрішнюВ» видачу позик тільки членам товариства. p> Третій принцип включає в себе створення самими ж фермерами центрів з підвищення кваліфікації, метою яких повинно бути навчання, а не матеріальна сторона, тобто навчання має проводитися не на платній основі.
Варто зауважити, що в США, де такі центри отримали широкий розвиток,
ринок послуг для фермерів забезпечує дуже високий відсоток повернення кредитів (90 - 95%). [19]
- Плата за землю.
Тепер я висловлю свою точку зору з приводу земельного податку....
