до конкурента методів фізичного впливу, спрямованих на знищення його промислово-збутового і науково-технічного потенціалу ("динамітна війна").
Роль нововведень у конкуренткою боротьбі може бути також розглянута на прикладі моделі сил конкуренції, складеної Майклом Портером (Малюнок 5).
В
Рис. 5 - Модель факторів конкуренції М. Портера
Рівень конкуренції між вже існуючими в галузі фірмами визначається, по-перше, розмірами науково-технічних потенціалів. Фірми, що мають більш потужний науково-технічний потенціал, можуть більш успішно удосконалювати свою продукцію і технологію. По-друге, рівень конкуренції в галузі визначається поточним станом технології. Якщо рівень технології відносно низький і не дозволяє виробляти товари в кількостях, достатніх для швидкого насичення попиту, то це послаблює гостроту конкуренції між фірмами. Навпаки високий рівень технології виробництва товарів і доступність її для більшості фірм ведуть до загостреної конкурентної боротьби. p align="justify"> Загроза появи в галузі нових конкурентів, що виробляють аналогічний товар, з іншого боку послаблюється дією ряду факторів. До них відносяться:
патентний захист товарів традиційними виробниками,
необхідність для нових виробників починати виробництво у великих масштабах, щоб вийти на рівень собівартості товарів традиційних виробників, що вимагає великих витрат і ризиковано,
стійкість іміджу старі фірми мають на своєму ринку, новим його потрібно створювати,
несумісність технічних систем товарів старих і нових виробників.
Для того щоб покупцеві придбати товар нового виробника, йому часто доводиться повністю змінювати всю технічну інфраструктуру, що невигідно.
3. Особливості маркетингу наукомісткої продукції
3.1 Загальна концепція маркетингу
Ф. Котлер пропонує наступне визначення маркетингу: "Маркетинг є сфера ділової активності, яка визначає наявні потреби і попит, визначає і вимірює їх величину, встановлює ринки, найбільш вигідні для організації, пропонує програми, продукцію і послуги, здатні найбільш повно задовольнити вищезгадані потреби, і фокусує увагу всіх членів організації на покупці ". Важливість маркетингу підкреслюється однієї з найбільш значних фігур менеджменту Пітером Дракером таким чином: "Маркетинг є настільки необхідною складовою бізнесу, що не може розглядатися як його окрема функція. Маркетинг являє собою погляд на бізнес з точки зору фінального продукту, тобто з точки зору покупця ". p align="justify"> Зазначимо, що більшість підручників з маркетингу, насамперед, розраховані на маркетинг товарів споживчого призначення. У підручнику Ф. Котлера встановлений став загальновідомим принцип "чотирьох Р" - place (місце), product (пр...
