Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи вирішення трудових конфліктів у сучасних умовах

Реферат Методи вирішення трудових конфліктів у сучасних умовах





р буде менше виверткий у веденні фінансової документації, перестане творчо ставитися до роботи або зовсім піде в іншу фірму . Розвиток конфлікту з будь-якого із згаданих варіантів загрожує підприємству втратою частини прибутку. Воно, можливо, позбудеться досвідченого фахівця бухгалтерської справи. Тому власникам вигідніше піти на поступку, підвищити матеріальну зацікавленість головбуха, змінивши договірні умови оплати його праці. У цьому випадку з їхнього боку пріоритетним виявиться спосіб пристосування. p align="justify"> Спосіб конфронтації часто обирають учасники колективних трудових спорів, локальних і загальних соціальних конфліктів. Нерідко вони доводять свої розбіжності з роботодавцями з соціально-трудових проблем до крайньої форми - страйку, пускаючи в хід загрозу нанесення відчутного економічного збитку, а також психологічний тиск за допомогою проведення мітингів, демонстрацій і голодувань, висування політичних вимог до органів влади тощо Співробітництво - вельми результативний спосіб вирішення конфліктів в організаціях, що дозволяє шляхом відкритого колективного обговорення, взаємного узгодження досягати задоволення інтересів конфліктуючих сторін. p align="justify"> Звернемося для при міра до конкретної ситуації. Щодо проекту перебудови одного з основних цехів великого промислового підприємства зіткнулися абсолютно різні підходи до вирішення завдання. Група фахівців, підтримувана працівниками цеху, запропонувала варіант модернізації обладнання та вдосконалення існуючої технології без призупинення виробничого процесу. Група ж фахівців, що представляє загальнозаводські служби, виступила з більш радикальним проектом, розрахованим на повну заміну обладнання переклад цеху на нову технологію. Обидві групи апелювали до керівництва підприємства, доводячи переваги свого проекту і неприйнятність іншого. Між ними розростався конфлікт. p align="justify"> Генеральний директор прийняв рішення провести загальнозаводське нараду з попереднього розгляду запропонованих проектів реконструкції цеху. Він також звернувся до вчених галузевого науково-дослідного інституту з проханням дати експертний висновок щодо згаданих проектів. p align="justify"> Всебічне обговорення запропонованих до розгляду проектів реконструкції цеху і авторитетне судження фахівців НДІ дозволили виявити сильні і слабкі сторони проектів, вникнути суть авторських обгрунтувань. У ході дискусії відбулося зближення позицій прихильників різних проектів і в кінцевому рахунку склалося єдину думку щодо параметрів оптимального варіанту. Орієнтація керівництва підприємства на створення сприятливих умови для співпраці дала можливість не тільки примирити конфліктуючі сторони, але і дозволити розростається було конфлікт таким чином, щоб направити спільні зусилля всіх фахівців на реалізацію важливої вЂ‹вЂ‹виробничо-технічної задачі ...

Широко поширеним способом вирішення конфліктів є нині компроміс. Зокрема, це пов'язано з тим, що наш час відрізняється підв...


Назад | сторінка 17 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Форми і методи вирішення трудових конфліктів і суперечок
  • Реферат на тему: Переговорний процес як спосіб вирішення конфліктів
  • Реферат на тему: Переговорний процес як спосіб вирішення конфліктів
  • Реферат на тему: Види конфліктів. Способи профілактики та вирішення конфліктів
  • Реферат на тему: Юридичні механізми вирішення соціальних конфліктів