Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських підприємствах

Реферат Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських підприємствах





stify"> Успішне виконання поставлених цілей потребує вирішення таких завдань, як:

забезпечення потреби підприємства ЗАТ "МЗСК" в робочій силі в необхідних обсягах і необхідної кваліфікації;

досягнення обгрунтованого співвідношення між організаційно-технічною структурою виробничого потенціалу та структурою трудового потенціалу;

повне і ефективне використання потенціалу працівника і виробничого колективу в цілому;

забезпечення умов для високопродуктивної праці, високого рівня її організованості, вмотивованості, самодисципліни, вироблення у працівника звички до взаємодії і співробітництва;

закріплення працівника на підприємстві, формування стабільного колективу як умова окупності коштів, що витрачаються на робочу силу (залучення, розвиток персоналу);

забезпечення реалізації бажань, потреб та інтересів працівників щодо змісту праці, умов праці, виду зайнятості, можливості професійно-кваліфікаційного і посадового просування тощо;

узгодження виробничої та соціальних завдань (балансування інтересів підприємства та інтересів працівників, економічної та соціальної ефективності);

підвищення ефективності управління персоналом, досягнення цілей управління при скороченні витрат на робочу силу.

Таким чином, управління персоналом в ЗАТ "МЗСК" спрямовано на досягнення ефективності діяльності підприємства і справедливості у взаємодіях між працівниками.

Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників. p align="justify"> Кадри підприємства діляться на дві групи: промислово - виробничий персонал і невиробничий персонал. До промислово - виробничому персоналу (ППП) відносяться працівники, що займаються безпосередньо виробництвом продукції. Непромисловий персонал - це працівники, які обслуговують непромислові господарства та організації галузі. ППП в залежності від виконуваних функцій ділиться на робітників, фахівців, службовців. p align="justify"> Продуктивність праці - це результативність праці, ефективність діяльності людей протягом певного проміжку часу. Протягом аналізованого періоду чисельність працівників склалася таким чином:


Таблиця 4 Чисельність працівників ЗАТ "МЗСК"

Показателі2008 год2009 год2010 годчел.% чол.% чол.% ППП всього, чел.42197, 9% 46998,5% 50098,6% в т.ч. рабоч...


Назад | сторінка 17 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління якістю і результативність праці працівни ...
  • Реферат на тему: Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх в ...
  • Реферат на тему: Ефективність праці працівників підприємства та шляхи підвищення на прикладі ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства