УП повинні збільшиться;
Удосконалення якості трудового життя кадровиків, починаючи від організації праці і закінчуючи різними соціальними гарантіями працівникам;
Удосконалення програм підготовки та навчання кадрів;
Використовувати подвійну ієрархічну драбину для кар'єрного зростання працівників;
- Стимулювання оплати праці (розробка ефективних положень оплати та стимулювання праці) з метою залучення більш молодих кадрів, зменшення плинності кадрів;
- Удосконалення програм підготовки та навчання кадрів;
- Удосконалення якості праці починаючи від організації праці і закінчуючи різними соціальними гарантіями працівникам;
- Вдосконалення системи просування по службових сходах і зростання картери;
Застосування колективної форми оплати праці;
Участь у прибутку компанії (посилення ролі премій за результатами діяльності, розробка і впровадження системи бонусів і т.п.)
Висновок
Підводячи підсумок даної роботи можна відзначити: загальні тенденції такі, що роль соціально-психологічних методів з плином часу буде тільки посилюватися у зв'язку з різноманітними факторами, що впливають на розвиток сучасного суспільства. Наступний важливий факт - багато з цих методів занадто слабко досліджені - як самі методи, так і негативні наслідки їх застосування, і це повинно стати пріоритетним завданням в області теорії управління. p align="justify"> Існує ряд рекомендація для успішного керівництва:
будьте рішучі: приймайте рішення, які найкраще відповідають цілям і не суперечать етиці;
Будьте обов'язкові: чи не обіцяйте того, чого не зможете зробити;
Беріть у свою команду кращих: керівника роблять його підлеглі, оточуйте себе хорошими фахівцями на судження яких можна покластися;
Не поспішайте закривати вакансії: вивчайте анкети, проводите співбесіди, відсівайте навіть кваліфікованих люде, які не мають необхідних особистісних якостей;
Вселяйте в співробітників впевненість: дайте їм можливість проявити себе в роботі, відчути свою незамінність, чим вище їх самоповагу, тим краще вони працюють;
Допомагайте людям зростати: більшість працівників хочуть підвищувати кваліфікацію і слід давати їм таку можливість;
заручається підтримкою: бізнес змінюється щодня, і залежно від того наскільки вміло нововведення вбудовуються в сформовану систему, службовці можуть чинити опір їм або підтримувати їх. Тому перш ніж виробляти будь-які зміни, здатні зачепити інтереси співробітників, завжди намагайтеся заручитися підтримкою підлеглих;
Частіше бувайте з людьми, що не відгороджуватися від підлеглих дв...
