Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотивація на підприємстві ВАТ "Воронежсельмаш"

Реферат Мотивація на підприємстві ВАТ "Воронежсельмаш"





використовуються в процесі оперативного керівництва

- дисциплінарні методи: встановлення і реалізація форм відповідальності, застосування негативних стимулів, таких як страх перед втратою роботи, штрафами.

Спираючись на класифікацію видів мотивації працівників, розглянуту в розділі 1.1 Поняття, види та особливості мотивації, можна визначити, що на підприємстві ВАТ "Воронежсельмаш" переважним видом мотивації є "інструменталіст". Мотивація працівників орієнтована на голий заробіток, бажано готівкою і негайно. Він індиферентний до форми власності, роботодавцю, іншим заохочень. p align="justify"> Так само важливими особливостями мотивації управлінського персоналу на даному підприємстві є те, що:

керівництво надає можливості своєї самостійності і контролю за ситуацією, що відповідає задоволенню потреби в самоповазі.

на підприємстві присутній розумна внутрішня конкуренція, що дозволяє організувати дух змагання між працівниками, що сприяє прогресивному розвитку колективу.

заохочення на підприємстві відчутне і негайне. Це означає, що дотримується одна з основних правил стимулювання праці - мінімізація розриву між результатом праці і його заохоченням. p align="justify"> мотивація трудової діяльності прозора.

інформація про величину винагороди широко доступна всім працівникам.

Переваги і недоліки мотивації ВАТ "Воронежсельмаш":

Переваги: ​​

мінімальний розрив між результатом праці і його заохоченням.

- задоволення потреби в самоповазі.

наявність прогресивного розвитку колективу.

доступність стимулів праці для всіх працівників і зрозумілість і демократичність умов стимулювання.

поєднання позитивних і негативних стимулів.

так як результати праці безпосередньо пов'язані з винагородою, система оплати праці (ставка + надбавка за високі індивідуальні результати, у вигляді премій, комісійних і т.д.) сприяє зростанню виробництва.

реалізація на підприємстві пільг і гарантій в рамках соціального захисту працівників (соціальне страхування по старості, з нагоди тимчасової непрацездатності і т.д.).

- щомісячна премія, виплачувана одночасно із заробітною платою, що залежить трудового внеску працівника і від його досягнень.

- працівники мають право на отримання соціальних податкових відрахувань з податку на доходи фізичних осіб, передбачені Податковим кодексом РФ.

- разові винагороди. Співробітники з багаторічним стажем роботи отримують винагороди до державних свят. p align="justify"> - основним принципом мотивації є інформованість співробітників.

медичне страхування.

н...


Назад | сторінка 17 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Основні шляхи стимулювання та мотивації праці на підприємстві. Планування ...
  • Реферат на тему: Система мотивації праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Вплив трудової мотивації працівників на продуктивність праці
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...