м, ювілеям галузі, організації або конкретного работніка.На розглянутому підприємстві мають місце бути обидва види преміювання. Преміальні виплати здійснюються на основі положення про преміювання. Для кожної категорії працівників розроблені свої положення про преміювання Працівники швейних цехів можуть преміюватись:-за якісне виконання плану з асортименту (70%);-за скорочення числа невиконаних норм виробітку (за кожен% + 1% премії, мах + 10%); - за перевиконання встановленого завдання (за кожний% перевиконання + 5% премії (мах 25%)). У працівників підготовчо-розкрійного цеху премія за якісне виконання плану з асортименту становить 100%. Керівники, фахівці і службовці преміюються:-за виконання плану по прибутку (80%);-за перевиконання плану по прибутку (за кожний% перевиконання 5% премії). Також керівництво підприємства заохочує своїх працівників у зв'язку з важливими датами в їх житті (ювілеї, весілля) або житті організації (перемога у конкурсі, кругла дата від дня заснування). Методи формування фонду зарплати1. Приростного, залежно від приросту продукції. 2. Поелементний, на основі розроблених норм часу і відрядних розцінок по технологічних операціях. 3. Рівневий, що регламентує витрати заробітної плати на 1 руб. продукції. 4. ФЗП формується з відсотків від прибутку підприємства. 5. ФЗП підприємства розподіляється по підрозділах пропорційно внеску в кінцевий результат. 6. ФЗП розподіляється по підрозділах за принципами розподілу для підприємства в целом.На швейній фабриці фонд заробітної плати формується на основі розроблених норм часу і відрядних розцінок по технологічних операціях. Тобто використовується поелементний метод формування фонду оплати праці.
Провівши діагностичний аналіз оплати праці, можна зробити висновок, що на швейній фабриці В«DRESSВ» застосовуються практично всі представлені елементи оплати праці, за винятком безтарифної системи. Всі елементи, здебільшого, побудовані у відповідності з теоретичними аспектами. p align="justify"> Заробітна плата робітників швейної фабрики складається з основної, додаткової, також присутні винагороди, премії і різні види матеріальної допомоги. У розглянутому виробництві використовуються тарифна, відрядно-преміальна і погодинна системи оплати праці. Тарифна система лежить в основі оплати праці керівників, фахівців і службовців, відрядно-преміальна система використовується для оплати праці настільщіц, Термоотделочник і швачок, місячний заробіток робітника складається з відрядного заробітку за виконаний обсяг робіт і премії за встановлені показники. Погодинна система застосовується для оплати праці працівників допоміжного виробництва, їх заробітна плата залежить, насамперед, від розряду робітників і фактично відпрацьованого часу. Фонд заробітної плати формується на основі розроблених норм часу і відрядних розцінок по технологічних операціях. Підприємство прагне до повного дотримання принципів оплати праці та підтримання у доброму стані фу...
