Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Сутність та особливості реалізації реінжинірингу бізнес-процесів

Реферат Сутність та особливості реалізації реінжинірингу бізнес-процесів





істотне скорочення часу виконання процесу та його вартості; зменшення витрат на оплату персоналу; виняток паперового документообігу; об'єднання ряду функцій; суворе розмежування зон відповідальності; мінімізацію циклу прийняття рішень; створення загальних баз даних і ліквідацію дублювання інформації.

Підсумок: реінжиніринг банку дозволив вийти на задані керівництвом параметри роботи і суттєво підвищити власну конкурентоспроможність, реалізувати потенційні можливості підвищення ефективності роботи.



Висновок


Підводячи підсумки за виконану роботу можна зробити наступні висновки:

Реінжиніринг бізнес-процесів (РБП) розглядається як фундаментальне переосмислення і радикальне перепроектування ділових процесів, метою яких є досягнення різких, стрибкоподібних поліпшень в основних показниках діяльності організації, таких як вартість, якість, сервіс і темпи.

Концепція реінжинірингу бізнес-процесів вибудувана на ідеї інтеграції всіх елементів даного процесу. Процеси розглядаються як ланцюжок безперервних дій з досягнення кінцевого результату. p align="justify"> Основний зміст РБП - відмова від управління функціональними структурними підрозділами на користь управління бізнес-процесами.

Метою реінжинірингу є підвищення якості керованості підприємством за рахунок формування горизонтальних зв'язків між підрозділами компанії, впровадження інформаційних технологій, посилення ролі людського чинника і тим самим поліпшення якості обслуговування клієнтів.

Завданнями РБП є: опис бізнес-процесів компанії; перехід до процесної організаційно-штатній структурі; розподіл функцій, прав і обов'язків співробітників, а також підрозділів компанії та формування системи комунікацій; розробка системи документообігу, норм, процедур і правил поведінки учасників бізнес-процесів компанії; впровадження інформаційних технологій; створення системи підбору, навчання та розвитку персоналу компанії, формування корпоративного духу, розробка та впровадження системи матеріального стимулювання.

Таким чином, виходячи з аналізу цілей, завдань і змісту РБП можна відзначити ряд його істотних властивостей:

. Реінжиніринг означає сміливий і рішучий відмова від застарілих догм, норм і, тобто реінжиніринг - це перепроектування ділових процесів і початок як з В«чистого аркушаВ».

. Реінжиніринг - це В«капітальний ремонтВ» для досягнення істотних поліпшень (на порядок відрізняються від попередніх) в бізнесі. p align="justify">. Реінжиніринг - справа іннова...


Назад | сторінка 17 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реінжиніринг бізнес-процесів внутрипроизводственной логістичної системи
  • Реферат на тему: Інжиніринг і реінжиніринг бізнес-процесів організації
  • Реферат на тему: Введення в реінжиніринг бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Роль аутсорсингу при реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Автоматизація бізнес-процесів компанії