ток позитивного ставлення до роботи, задоволеності роботою.
Гј Критерієм оцінки трудової адаптації є:
Гј Кількість конфліктних ситуацій у трудовому колективі
Гј Кількість звільнень за власним бажанням
Гј Продуктивність праці
Гј Кількість порушень трудової дисципліни
4) Використання персоналу
Використання персоналу - комплекс заходів, спрямованих на забезпечення умов для найбільш ефективної реалізації творчого та фізичного трудового потенціалу працівників.
Критерієм оцінки використання персоналу є:
Гј Продуктивність праці
Гј Тривалості періоду роботи на одній посаді, на одному і тому ж ділянці роботи
Гј Кількість трудових захворювань і травм
Гј Кількість підвищень і знижень на посадах
5) Вивільнення персоналу
Вивільнення персоналу - вид діяльності, що передбачає комплекс заходів щодо дотримання правових норм та організаційно-психологічної підтримки з боку адміністрації при звільненні співробітників. Дані види робіт входить до компетенції менеджера з персоналу. p align="center"> 2. Організаційне проектування
Тема мого курсового проекту є вдосконалення системи управління технічним обслуговуванням в автотранспортній компанії ВАТ "Targo", а безпосередньо метою є оптимізація управління процесом ТО, що в свою чергу має призвести до збільшення якості та підвищенню продуктивності, т . е. цілі описані в дереві цілей. У цьому розділі я спробую описати зміни після впровадження удосконалень дерева цілей. p align="justify"> Для підвищення ефективності виконання ТО необхідно створити систему управління системою ТО.
Необхідно створити систему прогнозування ТО, що дозволяють передбачати роботу підприємства щодо здійснення ТО максимально точно. Для цього необхідно застосувати самі передові наукові методи прогнозування, а саме: експертні методи прогнозування, "модельні" методи прогнозування, статистичні методи прогнозування. p align="justify"> За відсутності методів обліку ні про прозорість, ні про оперативність говорити не доводиться. Плани не доводяться до виконавців, і навіть найпростіший облік виконаємо ведеться вкрай рідко. Тим більше неможливо переходити на ремонт станом (або хоча б "з урахуванням стану") - адже спочатку це стан необхідно виміряти, врахувати, зберегти його історію. p align="justify"> Для правильного створення, а потім впровадження цих ме...
