е відрізняються ї КОЖЕН з них не спріймає позіцію Іншого. p align="justify"> Конфлікт между особою І група. Виробничі групи встановлюються певні типи поведінкі. Коженая винен Дотримуватись їх, щоб візнаватіся Груп І, тим самим, задовольніті свои Соціальні спожи. Однак, ЯКЩО Очікування групи знаходится у суперечності з очікуваннямі ОСОБИСТОСТІ, может вінікнуті Конфлікт. Прикладом может служити ті, колі людина, прагнучі сделать больше, працює понаднормове чг перевіконує план. І ця поведінка розглядається Груп як негативна.
Між особою І група может вінікнуті Конфлікт, ЯКЩО особа займає позіцію, что відрізняється від позіції групи. Прикладом может буті ті, что вірішуючі як збільшити ОБСЯГИ виробництва, група вважатіме, что для цього нужно знізіті Ціни. Альо буде й така людина, что запропонує цього НЕ делать, оскількі це может знізіті прибутки та Изменить у споживачів мнение про Якість продукції. Ця Ситуація теж может стать причиною конфлікту. p align="justify"> Аналогічній Конфлікт может вінікнуті при віконанні посадових зобов'язань керівника. Керівник может буті змушеній застосуваті дісціплінарні заходь, Які Можливо НЕ популярні среди підлеглих. Тоді група может нанести зустрічній удар - Изменить Ставлення до керівника І, Наприклад, знізіті Продуктивність праці. p align="justify"> Міжгруповій Конфлікт. Будь-яка організація Складається з формальних и неформальних груп, между Якими могут вінікаті конфлікті. Найчастіше Конфлікт вінікає через розбіжності в цілях чи інтересах функціональніх структурних груп.
Конфліктна Ситуація может вінікаті и у ході Боротьби между структурними Підрозділами за Матеріальні, фінансові чі трудові ресурси.
Трудовий Конфлікт - це розбіжності, что вініклі между сторонами соціально-трудових відносін щодо:
встановлення новіх або Зміни існуючіх соціально-економічних умов праці та виробничого побуту;
Укладання чг Зміни колективного договору, догоди;
Виконання колективного договору, догоди чг окрем їх положень;
невиконання вимог законодавства про працю.
Конфліктна Ситуація - це Різні позіції СТОРІН з Певного приводу, Прагнення до протилежних цілей, Використання різніх ЗАСОБІВ їх Досягнення, незбіг інтересів, мотівів ТОЩО.
Причинами виробничих конфліктів может буті затримка виплати заробітної плати, Впровадження новіх технологій чі услуг, Що означає відмову від звичних стану, від сформованому зв'язків. Отже, даже Досягнення Успіхів від інновації супроводжується конфліктамі, оскількі змушує пристосовуватися до нового. Тому супутник інновації всегда будут конфлікті. Причиною конфлікту между новатором, его колегами та адміністрацією может буті консерватизм, а такоже така си...
