ків; надання даних до пенсійного фонду; документів про надання пільг, нарахувань і т. п.
такий спосіб, відбувається більш чітке формування горизонтальних зв'язків між відділами торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ».
У підрозділі кадрової служби, в першу чергу, необхідне введення посади менеджера з персоналу, який повинен виконувати координуючу функцію по роботі з персоналом. Основними елементами нової стратегії роботи кадрової служби торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ» повинні бути:
1) облік <# "justify"> Підвищення ефективності системи управління дає:
) збільшення обсягів реалізації;
) зниження витрат;
) підвищення якості продукції, послуг, сервісу;
) підвищення іміджу торгової фірми;
) зменшення часу реагування на зміни зовнішнього середовища, пов'язані з ринком, законодавством, соціальними нормами та іншими факторами.
Висновок
Система управління підприємством - це цілісний комплекс взаємопов'язаних і регулярно виконуваних дій, що дозволяє результативно управляти компанією і здійснювати довгостроковий підприємницький успіх з максимальним прибутком для конкретного бізнесу за рахунок забезпечення конкурентоспроможності продукції і підприємства в цілому.
Розуміння керівником організації технології процесу, його стадій, циклів і характерних особливостей має велике значення для успішного і професійного вирішення проблем управління підприємством.
В даний час основними факторами конкурентоспроможності організацій стали наступні: забезпеченість робочою силою, ступінь її мотивації, організаційні структури і форми роботи, що визначають ефективність використання персоналу.
Стратегія розвитку компанії зумовлює структуру управління, яка повинна відповідати наміченим нею змін. Розміри організації також мають вплив на вибір структури управління. Найбільший вплив технології надають на структуру тих підрозділів організації, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції і послуг. p align="justify"> Вплив навколишнього середовища на розробку системи управління різних організацій зумовлюється характером і тіснотою зв'язку між ними. Чим більш динамічним є оточення, тим більшою пристосовності вимагає воно від компанії. p align="justify"> В цілому область діяльності, звана менеджментом підприємства, може бути розділена на окремі функції, які зосереджені в трьох основних групах:
) загальне управління (встановлення нормативних вимог і політики управління, політики ...
