о цієї групи факторів належать закони і інші нормативні акти, що регулюють певні види діяльності, а також дії органів державної влади і управління. Кожна організація має конкретний правовий статус, що визначає її права та обов'язки по відношенню до держави і місцевим органам управління. p align="justify"> Акціонери. Для акціонерного товариства акціонери відіграють ключову роль. Від їх рішень залежить те, яку політику буде проводити організація, як вона буде розвиватися і яке місце, в підсумку займе на ринку. p align="justify"> Фінансові посередники. До цієї групи факторів зовнішнього середовища відносяться банки та інші фінансово-кредитні установи. Від їх поведінки багато в чому залежать фінансові можливості компанії. p align="justify"> Основні фактори безпосереднього оточення і їх вплив на ВАТ В«ЛУКОЙЛВ» наведені в таблиці 8.
Таблиця 8. Аналіз зовнішнього середовища прямого впливу ВАТ В«ЛУКОЙЛВ»
Група факторовВозможностиУгрозыКонкуренты1. Сильна роздробленість ринку між біліше дрібними конкурентамі.1. Політика конкурентних компаній, спрямована на модернізацію власних виробництв. 2. Вихід конкурентних компаній на нові ринки збуту. Виробництво нафтопродуктів високої якості серед російських компаній). 2. Співпраця та іноземними клієнтами. 3. Великий обсяг експорту сирої нафти і нафтопродуктів за рубеж.Потребітелі1. Зростання потреби в світлих нафтопродуктах високої якості. 2. Зростання числа дрібних і великих споживачів усередині країни. 3. Зростання попиту на сиру нафту. 4. Зростання числа споживачів в країнах ближнього зарубежья.1. Зростання цін на бензини (знижує обсяг збуту бензинів високої якості). 2. Перевагу споживача мати постачальника на близькій відстані. 3. Зацікавленість споживача в низьких цінах. 4. Нестабільне фінансове становище дрібних потребітелей.Поставщікі1. Висновок безлічі нових довгострокових контрактах в Росії і за кордоном про спільну розробку нафтових і газових родовищ. 2. Пошук нових постачальників більш якісного обладнання з метою модернізації проізводства.1. Нестабільність поставок нового обладнання. 2. Можливість втрати В«потенційнихВ» контрактів через високу конкуренцію. p align="justify"> На основі проведеного аналізу зовнішнього середовища прямого впливу ВАТ В«ЛУКОЙЛВ» проведемо кількісні аналіз середовища прямого впливу.
Кількісний аналіз середовища прямого впливу представлений в таблиці 9.
В результаті проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що зовнішнє середовище прямого впливу має досить сприятливий характер.
Таблиця 9. Кількісний аналіз середовища прямого впливу ВАТ В«ЛУКОЙЛВ»
Група факторовЗначеніе для отрасліВліяніе на організаціюНаправленіе вліяніяСтепень важностіxyzS = xyzКонкуренти22 + 14Потребітелі33 +19 Поставщікі11 +11
Найбільший вплив на компанію надають споживачі. Від того ...
