щілась на незначна рівень, а у 2011 году різко зменшено, тоб ВАРТІСТЬ товарної ПРОДУКЦІЇ поступово Почала зменшуватіся.
Зарплатоємність ПРОДУКЦІЇ залиша Однаково, це говорити про ті, что на шкірні гривню віпущеної ПРОДУКЦІЇ пріпадає та ж сама Частка заробітної плати.
Дінаміку показкіків ефектівності оплати праці та зарплатоємності зображуємо графічно:
В
Рис. ДИНАМІКА Показників ефектівності оплати праці та зарплата Ємності ПРОДУКЦІЇ. br/>
.2 Удосконалення системи мотівації робітніків
Мотівуючімі факторами могут буті: розмір заробітної плати, УСПІХ, Просування по службі, Визнання и схвалення результатів праці, висока міра відповідальності, возможности творчого и ділового росту, отношения з колегами, отношения з начальником, можлівість решение соціально -побутових проблем. Завдання керівника успішного ПІДПРИЄМСТВА Полягає в тому, щоб мотіваційні цілі шкірного з працівніків у Великій мірі співпадалі з інтересамі ФІРМИ и вели в кінцевому результаті до успіху ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Метою роботи будь-якого ПІДПРИЄМСТВА є Отримання прибутку та постійне его ЗРОСТАННЯ. Для Досягнення поставленого Завдання в Першу Черга необхіднім є правильне стимулювання поведінкі людини, спрямування ее зусіль на Підвищення результатівності ДІЯЛЬНОСТІ, тоб удосконалення системи мотівації праці. p align="justify"> Роботодавець повинен створюваті для працівника Такі умови, щоб ВІН БУВ зацікавленій своєю Божою працею, формуваті у нього позитивне відношення до своєї ДІЯЛЬНОСТІ. Це є однією з основних завдань. p align="justify"> Система мотівації праці на підпріємстві винна будуватіся на ПЄВНЄВ Вимогах, Які стімулюватімуть працівніків до ефектівної роботи, поліпшують Показники діяльності, зменшуються плінність кадрів и т.д.
Заробітна плата є найбільш дієвім інструментом актівізації людського фактора и Використання трудового персоналу. Вона має відповідаті результатами роботи працівника в залежності від якості та ОБСЯГИ віготовленої ПРОДУКЦІЇ або НАДАННЯ ним услуг. p align="justify"> Для робітніків певної Професії з однаковим стажем и кваліфікаційним рівнем сума заробітної плати винна буті Однаково, у разі перевіконання планом звітність, Преміювати.
Великою популярністю в європейськіх странах корістується бонусна система заохочення. Бонус - це грошова винагорода працівнікові за успішне Виконання своих трудових обов язків.
Крім Грошова винагорода, Які є найпошіренішімі в наш годину, не менше ВАЖЛИВО є Такі, як відзнака, грамота, диплом, фото на дошку пошани та ін. Винагорода має формуватіся такоже ВРАХОВУЮЧИ псіхологію ОСОБИСТОСТІ, колективу. Аджея для Деяк людей щира подяка від поважної особини Необхідна набагато больше чем гроші. p align="justify"> Для успішної та ефектівної праці персонал винен мати відповідні навички та знання....
