ивабливіше місце і час роботи;
- зручні транспортні можливості;
- додаткові соціальні послуги тощо
Основним завданням при наймі персоналу на роботу є задоволення попиту на працівників у якісному і кількісному відношенні. При цьому слід відповісти на питання: «Де і коли буде потрібно працівники?».
Наймання на роботу - це ряд дій, спрямованих на залучення кандидатів, які мають якості, необхідними для досягнення цілей, поставлених організацією. Це комплекс організаційних заходів, що включає всі етапи набору кадрів, а також оцінку, відбір кадрів і прийом співробітників на роботу. Деякі фахівці в галузі управління персоналом розглядають цей процес аж до закінчення етапу введення в посаду, тобто до того моменту, коли нові співробітники органічно впишуться в конкретний трудовий колектив і організацію в цілому.
Альтернативою наймання нових працівників може бути понаднормова робота, коли організації необхідно збільшити обсяг продукції, що випускається. При цьому відпадає необхідність у додаткових витратах на наймання і прийом на роботу нових працівників. А сама понаднормова робота може забезпечити наявних працівників додатковим доходом, хоча тут виникають проблеми втоми, збільшення виробничого травматизму. Тривалі або приватні понаднормові роботи призводять до зростання витрат на персонал і зниження продуктивності праці.
Для задоволення потреб організації в тимчасовому наймі існують спеціальні агентства. Тимчасовий працівник, що володіє необхідними для даної посади навичками, може виконувати особливі завдання. Перевага, яку дає використання тимчасових працівників, полягає в тому, що організації не доводитися виплачувати їм премії, навчати їх, забезпечувати компенсаціями і піклуватися про наступному просуванні по службі. Тимчасового працівника можна як прийнятий, так і звільнити в будь-який час в залежності від вимог виконуваної ним роботи. Недоліком тимчасових працівників є те, що вони зазвичай не знають специфіки роботи організації, що заважає ефективній діяльності організації. Звернення до спеціалізованим організаціям, які займаються залученням, наймом, підготовкою персоналу, аналогічно тимчасових працівників, але в цьому випадку працівники не є тимчасовими.
Ринок праці Організація
Фахівці, їх можливості і здібності Посади, їх характеристика і спеціальність? ?
Схема оцінки індивідуальних способностейОпісаніе існуючих або створюваних посад (необхідна кваліфікація, рівень знань, навичок)? ?
Складання ієрархії кандидатів відповідно до потреб організацііФормірованіе ієрархії потреб організації в кадрах? ?
Кандидат Посада
Визначення відповідності кандидатів потребам організації, прийом фахівців, укладання контрактів Рисунок 1 - Схема найму співробітників
При наймі в процесі проведення співбесіди працівникам кадрових служб доводиться вирішувати ряд наступних проблем.
Перша з них пов'язана з необхідністю захисту організацій від впливу процесів криміналізації, поширених в останнє десятиліття у суспільному та економічному житті Росії. Вирішення цього питання має тим більше значення для організації, чим більш конфіденційний характер має інформація в забезпеченні еф...
