льтати роботи трудового колективу;
члени трудового колективу досить добре знають один одного і повністю довіряють своїм керівникам;
відносно невеликий колектив із стійким складом працівників, включаючи керівників, фахівців і службовців.
Враховуючи всі ці умови, дана бестарифная система оплати праці для досліджуваного мною виробництва виглядає краще.
Пропонований варіант безтарифної системи має такі характеристики:
рівень оплати праці працівника повністю залежить від фонду заробітної плати, нарахованого за колективними результатами праці;
кожному працівникові присвоюється постійний (відносно постійний) коефіцієнт, комплексно характеризує його кваліфікаційний рівень і визначальний в основному трудовий внесок працівника в загальні результати праці. При цьому враховуються дані про попередню трудову діяльність працівника або групи працівників, що відносяться до цього кваліфікаційним рівнем;
кожному працівникові присвоюється коефіцієнт трудової участі в поточних результатах діяльності, що доповнює оцінку його кваліфікаційного рівня.
Виходячи з вищесказаного, заробітна плата кожного працівника (ЗП i) представляє його частку в зароблений усім колективом фонді оплати праці і визначається за формулою:
, (3.1.)
де фотка - фонд оплати праці колективу (дільниці, цеху), який підлягає розподілу між працівниками (у руб.);
- коефіцієнт кваліфікаційного рівня, присвоєний i-му працівникові трудовим колективом у момент введення безтарифної системи (у балах, частках одиниці або інших умовних одиницях);
КТУi - коефіцієнт трудової участі в поточних результатах діяльності, що присвоюється i-му працівникові трудовим колективом, на період, за який проводиться оплата (в частках одиниці, балах та інших одиницях виміру);
Тi - кількість робочого часу, відпрацьованого i-м працівником;
n - кількість працівників, що беруть участь у розподілі фонду оплати праці (чол.).
Введення безтарифної системи оплати праці на підприємстві передбачає наступні заходи:
Видання наказу по підприємству про підготовку до переходу на нову модель оплати праці, де викладаються основні причини необхідності перетворенні в організації заробітної плати, суть і гідності новообраної системи стимулювання та мотивації трудової діяльності, головні заходи, які необхідно реалізувати, із зазначенням термінів і відповідальних за їх виконання; затверджується склад комісії з проведення підготовчої роботи і т.д.
Розрахунок коефіцієнта кваліфікаційного рівня для кожного працівника.
При безтарифної моделі організації заробітної плати кваліфікаційний рівень розглядається ширше, ніж загальноприйняте розуміння кваліфікаційного розряду у робітників або посадової категорії у фахівців, керівників і службовців. Визначення коефіцієнта кваліфікаційного рівня доцільно проводити двома способами:
) Виходячи з співвідношень в оплаті праці, що фактично склалися в період, що передує «безтарифної» системі оплати праці. Методологічною основою даного підходу є положення про те, що фактичний рівень кваліфікації працівника найбільш повно відображає не присвоєний йому розряд (або посадова категорія), а отримана ним заробітна плата. Коефіцієнт кваліфікаційного рівня в цьому випадку визначається за ф...
