і Зміни. При цьом зазначені мотиви Вже розмістілісь у такій послідовності:
Цікава робота.
Повне Визнання та адекватна оцінка віконаної роботи.
Почуття належності до справ.
Стабільність зайнятості.
Добра оплата.
Просування по службі.
Спріятліві умови праці.
Особисті контакти з менеджерами.
Дісціпліна праці.
Співчутліве Ставлення з боку менеджерів (Інтерес до особіст проблем працівніків, бажання Допомогті).
Зміни в ієрархії мотівів сталлю под впливим Підвищення уровня життя, ЗРОСТАННЯ професійно-кваліфікаційного уровня робітніків та їх орієнтації на спожи високого уровня.
Мотіваційній моніторинг передбачає проведення регулярних опитувань та аналіз наявної Економічної, соціологічної та психологічної ІНФОРМАЦІЇ. Для ОЦІНКИ мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ в дінаміці взаємозумовленості та взаємозв'язку з соціально-економічнімі процесами ВАЖЛИВО мати набор ключовими характеристик (Показників), до якіх належати:
а) характеристика Трудової ДІЯЛЬНОСТІ и якості трудового потенціалу-професійно-кваліфікаційний склад працівніків; Якість професійної підготовкі та перепідготовки робочої сили; стан зайнятості; оцінка конкурентоспроможності працівніків; форми I методи матеріального стимулювання Трудової ДІЯЛЬНОСТІ та їх дієвість; форми I методи негатівної мотівації та їх Ефективність; умови й організація праці; рівень продуктівності праці; рівень удовольствие працею та результатами Трудової ДІЯЛЬНОСТІ; роль и місце праці в ціннісніх орієнтаціях працівніків; основні мотиви Трудової ДІЯЛЬНОСТІ и Зміни в їх структурі;
б) показатели уровня життя - номінальна заробітна плата; структура доходів; діференціація доходів; структура витрат; реальний бюджет працівніків та їх сімей; рівень забезпечення житлом, услуг медицини, освіти, культури, екологічна Ситуація, особіста безпека;
в) характеристики стану суспільної думки Щодо ефектівності соціально-економічної політики держави, соціальної спрямованості ринкового перетвореності.
Система МОНІТОРИНГУ мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ має ґрунтуватісь на таких принципах:
сістемність -. побудова набору оціночніх Показників для шкірного Напрямки мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ;
комплексність - Отримання й обробка соціально-економічної, соціологічної та психологічної ІНФОРМАЦІЇ, яка характерізує стан и Зміни в мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ;
аполітічність - аналіз основних причин Зміни стану мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ з врахування впліву як внутрішніх, так и зовнішніх чінніків;
періодічність - регулярно поповнення ІНФОРМАЦІЙНОЇ бази, необхідної для розробки ключовими характеристик мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ;
виробничо-територіальний підхід - Досягнення оптимального поєднання виробничих и територіальних Принципів проведення МОНІТОРИНГУ службами мотівації [7].
Організацією мотівації на підпріємстві займаються лінійні керівнікі и працівники служби управління персоналом.
.1 Мотивація ефектівності пр...
