жбовця персоналу.
Аналізуючи забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, необхідно відзначити, що в 2011р. знижується частка виробничого потенціалу (питома вага робітників фактично нижче його величини в 2009-2010рр.).
Оскільки зміни якісного складу персоналу відбуваються в результаті його руху, то цього питання при аналізі приділяється велика увага. Дані про якісний склад трудових ресурсів установи «Белгосфілармонія» представлені в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5. Якісний склад трудових ресурсів установи «Белгосфілармонія» за освітою
Всього работніковГода2010 / 20092011 / 2010200920102011Абсолютное ізмененіеОтносітельное ізмененіеАбсолютное ізмененіеОтносітельное ізмененіеВсего працівників у тому числі мають освіту: 750745715 - 5-0,6-30-4,2 висшее469481494122, 6132,7 середнє специальное198187150-11-5,5-37-19,8профессионально-техническое726762-5-6,9-5-7,5общее среднее764-1-14 ,3-2-33, 3общее базовое445 ----
Аналізуючи трудові ресурси за освітою, необхідно відзначити, що більшість співробітників мають вищу освіту в 2011р. 494 співробітника на 2,7% більше ніж у 2010р. Середня спеціальна в 2011р. 150 осіб, що на 19,8% менше, ніж у 2010р.
Серед усіх працівників найбільшу частку займають жінки (75% - 76%), чоловіки становлять близько 25-24%% впродовж всього аналізованого періоду.
Персонал підприємства знаходиться в постійному русі внаслідок внутрішнього переміщення і прийому на роботу одних і звільнення інших працівників. Процес оновлення колективу називається сменяемостью (оборотом) кадрів. Вибуття на підприємстві може бути обумовлено об'єктивними і суб'єктивними причинами, серед яких: біологічні (погіршення здоров'я), виробничі (скорочення штатів), соціальні (настання пенсійного віку), особисті (сімейні обставини), державні (призов на військову службу). Проте в цілому підвищений оборот кадрів знижує укомплектованість робочих місць виконавцями, відволікає від обов'язків висококваліфікованих фахівців для допомоги новим співробітникам, порушує морально-психологічний клімат у колективі, викликає економічні втрати. Тому в статистиці використовуються численні абсолютні та відносні показники обороту по прийоми та вибуття кадрів.
Показники руху і сталість кадрів установи «Белгосфілармонія» представлені в таблиці 2.6.
Аналізуючи таблицю 2.6. видно, що кількість прийнятих працівників за останні роки збільшилася, звільнених - збільшилася, але незначно. Коефіцієнт плинності не досягає навіть одного відсотка.
За розглянутий період коефіцієнт обороту з прийому не змінюється за весь період він становить 0,1%, коефіцієнт співвідношення прийнятих до вибулих також не змінюється і становить 0,32%, коефіцієнт плинності збільшився на 0,1% в 2010р. і склав 0,2%.
Таблиця 2.6 Показники руху і сталість кадрів установи «Белгосфілармонія» 2008-2010рр.
Найменування показателей200920102011Абсол. ізмОтнос. ізм2010 / 20092011/20102010/20092011/20101. Середньооблікова чісленность750745715-5-30-0 ,67-4, 032. Прийнято работніков110107103-3-4-2 ,73-3, 743. Звільнено работніков11297121-1524-13, 3924,744. Коефіцієнт обороту з прийому стор.2: стор.10, 10,10,1000 0 5. Коефіцієнт обороту з вибуття стор.3: стор.10, 10,10,200,10 1006. Коеф...
