OCAI в пасивній групі представлені в таблиці 4.
Таблиця 4 - Результати діагностики організаційної культури за технологією OCAI в пасивній групі
Учасники опросаТекущее состояніеПредпочтітельное состояніеКлан ААдхократія ВРинок З Ієрархія DКлан ААдхократія ВРинок СІерархія DБутурліновскій1 16,61539,5648,353,32011,6152 10104440303015253 0041,658,320,837,529,112,54 201046,6304038,31,6205 8,33,341,646,611,6533 , 341,66 22,525381922,52525197 102057,512,520,82037,5208 1013,346,6304021,61518,3Средній результат12,17512,07544,4335,5928,8424,6821,0121,43Богучарский1101043,8403030152520044,658,320,837,529,112,53201040,3304038,31,62048,33,342,646,611,6533,341,6522,525561922,52525196102057,912,520,82037,52071013,346,6304021,61518,3816,61529,848,353,32011,61598,33,343,846,611,6533,341,6Средний результат11,7411,145,236,8127,8425,9122,3823,67Борісоглебское отделение133,316,7464043,313,38,335218,318,338,726,753,316,71515313,32041,343,356,711,71516,7413,318,326,736,755,810,88,32551,7566,726,75026,721,71,7623,36,742,341,724,213,329,235724,516,943,232,556,711,71516,7830,914,243,532,530,917,522,529,197,54,267,520,845,94,212,537,51038,331,636,110,846,63014,19,11166,604433,356,711,71516,71218,82948,615,555,810,88,3251323,36,748,341,724,213,329,2351447,515,844,816,658,316,68,316,61515,322,84233,846,63014,19,1Средний результат25,0614,845,3130,1743,215,8915,7721,55
Наочно отримані результати представлені на рисунку 7,8.
За результатами дослідження організаційної культури пасивної групи спостерігається тенденція протиріччя між поточним і кращим станом. Якщо в поточному стані співробітники виділяють пріоритет ринкової і иерархичной культури, то в кращому - кланової. Таким чином, співробітникам не вистачає гнучкості та дискретності в організації, а також орієнтації на потреби конкретної людини. Організація їм видається орієнтованої більше на результат, ніж на людину, і досить жорстко зарегламентованій. Це, мабуть, не дає їм можливості відчувати себе досить комфортно, що підтверджується і результатами дослідження соціально-психологічного клімату.
Малюнок 7 - Результати діагностики поточного стану організаційної культури в пасивній групі
Рисунок 8 - Результати діагностики переважного стану організаційної культури в пасивній групі
У групі активних співробітників також було проведено дослідження організаційної культури, результати якого представлені в таблиці 5.
Таблиця 5 - Результати діагностики організаційної культури за технологією OCAI в активній групі
Учасники опросаТекущее состояніеПредпочтітельное состояніеКлан ААдхократія ВРинок З Ієрархія DКлан ААдхократія ВРинок З Ієрархія DРепьевскій1 32,514,111,244,233,37,512,546,62 16,6017,666,666,60033,33 33,36,624,522,529,1154015,843516,626,6204518,31521, 6523,319,120,620,830,817,523,328,36 11,613,320,643,310,820,827,540,873516,619,6204518,31521,6Средній результат26,7512,3220,131,06 37,2313,9119,0429,71Верхнехавскій 1 57,5201012,520,82037,5202 33,313,33023,338,313,337,510, 83 50202010502020104 4023,318,318,338,323,321,616,65 50202010502020106 5,8104044,140105,844,17 50202010502020108 3,51,85,189,52523,329,121,6Средній результат36,2616,0520,4227,2130,0518,7423,9317,91Рамонскій1 33,313,32323, 338,313,337,510,82 16,6016,666,61000003 9,214,121,544,233,37,512,546,64 16,6016,666,666,60033,35 37,56,622,322,529,1154015,86 26,616,619204518,31521,67 36,619,123,320,830,817,523,328,38 31,613,311,643,310,820,827,540,89 26,616,635204518,31521, 610 31,613,311,643,310,820,827,540,8Средній результат26,6211,2920,0537,0640,9723,9019,8325,96Новоусманский128,320,823,821,63020,829,120232,514,111,244,233,37,512,546,63252529252525252548,3521,333,339,117,519,124,15351,62538,368,33,3028,3633,319,127,52033,317,529,120723,31518,6203523,333,35857,5258,39,157,5258,39,1913,311,622,839,13521,630151034,111,615,340,840,813,311,634,1113013,32236,64012,515,831,61215,814,119,837,528,320,82030,8133529,11520,83529,11520,8Средний результат28,5715,7919,9729,7238,5118,2519,1423,88
В активній групі співробітників за результатами дослідження не спостерігається явних протиріч між поточним і кращим станом організаційної культури. Найбільш комфортною для них є кланова культура. Це дає підстави вважати, що для членів колективу важливі такі поняття як згуртованість, спільна робота і сприятливий моральний клімат. Ці критерії притаманні як поточному стану оргкультури, так і кращого. Наочно отримані результати представлені на малюнках 9,10.
Рисунок 9 - Результати діагностики поточного стану організаційної культури в активній групі
Рисунок 10 - Результати діагностики переважного стану організаційної культури в активній групі
У поточному стані, на ду...
