коналення виробництва.
У зв'язку з цим, стимулювання зростання прибутку є обов'язковим спрямуванням в організації преміювання керівників, фахівців та інших службовців апарату управління, виробничих і функціональних підрозділів підприємств. В якості основних показників преміювання в даному випадку можна використовувати:
- виконання (перевиконання) плану по прибутку;
- зростання (приріст) прибутку до відповідного періоду минулого року або до попереднього періоду (кварталу).
У підрозділах, де відсутня планування та облік показника прибутку, можливо, використання загальнозаводського показника прибутку в якості основного показника або додаткового умови преміювання.
Можна обмежитися, виходячи із специфіки виробництва, показниками преміювання, націленими на підвищення його ефективності, які плануються і враховуються в даному підрозділі:
- зростання продуктивності праці;
- зниження собівартості продукції;
- зниження трудомісткості і матеріаломісткості продукції;
- економія по окремих елементах витрат на виробництво і реалізацію продукції.
У цьому випадку доцільно пов'язувати виплату премій працівникам відповідних підрозділів з прибутковістю всього підприємства, передбачивши її умовою преміювання.
В якості інструменту матеріального стимулювання працівників ТОВ «Ремпромстрой» може також використовуватися система участі працівників у прибутку підприємства. Вона передбачає поділ між працівниками та фірмою додаткового прибутку, яка була отримана в результаті підвищення продуктивності праці, поліпшення якості продукції. При цьому завжди розглядається продуктивність всього підприємства.
Участь у прибутках (доходах) полягає у розподілі певної їх частини між працівниками ТОВ «Ремпромстрой», яке може бути строковим (наприклад, щомісячні виплати) або виступати у формі розповсюдження між працівниками акцій підприємства.
Додаткові виплати з прибутків залежать від рівня витрат на виробництво і цін, конкурентоздатності продукції та фінансового стану підприємства. Їх розміри визначаються спеціальним документом (угодою), прикладеним до колективного договору.
На рівні колективного договору підприємства (організації) конкретизуються і доповнюються зобов'язання, прийняті в угодах більш високого рівня. З урахуванням фінансових можливостей підприємств у договорі повинні фіксуватися тарифні ставки та оклади; форми і системи оплати праці; порядок нормування праці; розміри надбавок, доплат, грошових винагород та компенсацій; порядок індексації зарплати; строки її виплати; розміри соціальних виплат і пільг; системи участі найманих працівників у прибутках та ін.
.2 Підвищення продуктивності праці за фактором - впровадження досягнень науково-технічного прогресу
Сучасний рівень розвитку народного господарства, включаючи промисловість, все більш гостро ставить питання про раціональне використання трудових ресурсів. Поліпшення використання трудового потенціалу, підвищення продуктивності праці відносяться до числа ключових в реалізації принципів формування ринкової економіки. Орієнтація ринкової економіки на якісні чинники зростання вимагає кардинального вдосконалення сформованої системи регулювання трудовими ресурсами. Пошук резервів підвищення продуктивності праці допомагає багатьом підприємствам вижити в умовах ринкової економіки.
Економічне значення забезпечення зростання продуктивності сукупної праці на підприємстві визначається тим, що це зростання дозволяє:
- знизити витрати праці на виробництво і реалізацію продукції (якщо зростання ПТ випереджає зростання середньої заробітної плати);
- підвищити конкурентоспроможність підприємства і товару, забезпечити фінансову стійкість виробничої діяльності;
- збільшити (за інших рівних умов) обсяг виробництва продукції, а головне, при її конкурентоспроможності - обсяг реалізації і зростання прибутку;
- проводити політику щодо збільшення середньої заробітної плати працівникам підприємства;
- більш успішно здійснювати реконструкцію і технічне переозброєння підприємства за рахунок одержуваного прибутку.
У зв'язку з цим актуальним є виявлення резервів підвищення продуктивності праці, які представляють собою невикористані можливості економії витрат живої і матеріалізованої праці. Ці резерви класифікуються на народногосподарські, галузеві і внутрішньовиробничі.
Внутрішньовиробничі резерви визначають можливості підвищення продуктивності праці...
