Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація режиму праці та відпочинку персоналу

Реферат Організація режиму праці та відпочинку персоналу





align="justify"> На підприємстві застосовуються такі доплати і надбавки до тарифних ставок:

за перевиконання плану - 8 - 12%;

за якість обслуговування - 25%;

премії за підсумками роботи за квартал - 15%.

Чисельність і фонд оплати праці персоналу ГК «Надеждинський» дані в додатку 1.

Таким чином, чисельність працівників підприємства складає 92 людини, середня заробітна плата - 8 587 руб.

У колективі склався сприятливий соціально-психологічний клімат, завданням керівництва є залучення працівників в спільну реалізацію стратегічного плану розвитку підприємства і вихід на більш конкурентоспроможну позицію. Завданням кадрового планування є задоволення в перспективі потреби в кадрах за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел, їх подальше навчання і перенавчання, а також створення системи мотивації співробітників.

Ефективне управління персоналом підприємства неможливий без адекватної інформації про нього [30, c. 61].

Тому на підставі даних інспектора з кадрів ГК «Надеждинський», що характеризують різні аспекти стану персоналу підприємства, проведемо їх детальний аналіз.

Структура робочої сили за категоріями зайнятих представлена ??в таблиці 1.


Таблиця 1 - Структура зайнятих за 2009-2010 рр., чол.

Категорії занятих20092010Проізводственний персонал3838Непроізводственний персонал4646Адміністратівний персонал88Всего: +9292

До виробничого персоналу ставляться начальники відділів і служб, працівники основних структурних підрозділів, на яких покладено виконання основних завдань, передбачених технологією організації роботи готельного господарства (адміністратори прийому і розміщення, покоївки).

До невиробничого персоналу ставляться допоміжні робітники (не зайняті в основному виробництві): весь кадровий склад бригади господарського забезпечення та служби автомобільної стоянки (робочі автомобільної стоянки, прибиральники, прачки, робочі зеленого господарства, водії). До адміністративного персоналу ставляться: директор, помічник директора, головний бухгалтер, фахівці при керівництві, фахівці бухгалтерії. Чисельність персоналу протягом останніх двох років залишається на одному рівні. Укомплектованість штатами в 2010 році становить приблизно 82%.

Вікова структура робочої сили представлена ??в таблиці 2.


Таблиця 2 - Вікова структура за 2009-2010 рр., у% до чисельності

20092010До 20 лет5520-30 лет151531-40 лет192041-45 лет3434Старше 51 года2726Всего: 100100

Знання вікової динаміки дозволяє більш ефективно управляти процесами планування потреби підприємства в робочій силі, підготовки резерву, професійного навчання, компенсації.

З таблиці 2 видно, що 60% працюючих у віці понад 40 років, які через 15 років підуть на пенсію.

Тим часом молоді у віці до 20 років - 5%.

Це означає, що пішли на пенсію ніким буде замінити і адміністрації ГК «Надеждинський» слід подбати про залученні молодих кадрів.

Провівши аналогічний аналіз по різних категоріях працюючих, можна більш детально визначити потребу підприємства в молодих кадрах.

Стаж роботи (тривалість роботи на підприємстві) є важливим показником стабільності робочої сили і відданості співробітників підприємству (таблиця 3).

Таблиця 3 свідчить про нестабільність колективу ГК «Надеждинський», оскільки всього 17,3% працюючих мають стаж роботи на підприємстві більше 10 років, тоді як 38,8% пропрацювали в ньому до 3 років.


Таблиця 3 - Структура персоналу за тривалістю роботи в системі готельного господарства за 2009-2010 рр. (у% до чисельності)

Стаж работи20092010Менее 1 года17,418,81-3 года21,320,03-5 лет17,317,35-10 лет26,626,610-20 лет14,713,3Свише 20 лет2,74,0Всего: 100100

Освітня структура - це аналіз всієї робочої сили за рівнем отриманої освіти (таблиця 4).

Освітній рівень персоналу не високий, так як тільки 62% мають середню спеціальну, вищу освіту. З числа фахівців служб, крім обслуговуючого персоналу мають середню освіту 8%.

З таблиці 4 видно, що 6% мають спеціальну профільну освіту, і 9% мають вищу профільну освіту.


Таблиця 4 - Освітня структура персоналу за 2009-2010 рр. (у% до чисельності)

Рівень образованія20092010Среднее2123Среднее спеціальное2929в тому числі середню спеціальну (профільне) 55Висшее3233в тому числі вища (профільне) 57Незаконченное висшее1815в тому числі незакінч...


Назад | сторінка 18 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Типи лікувально-профілактичних закладів (ЛПЗ) та їх структура. Організація ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Підготовка и перепідготовка персоналу як основа Підвищення якості робочої с ...
  • Реферат на тему: Чисельного и структура складу персоналу ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Методи покращення роботи підприємства шляхом мотивації персоналу