Для того щоб залучити приватних покупців, потрібно, в першу чергу, спростити процедуру оформлення документів на відпуск продукції, а саме перенести пункт оформлення документів у Тальжіно, спростити в'їзд сторонніх автомобілів на територію ПДСМ для завантаження.
Низька якість призводить до передчасного зносу і руйнування доріг. У?? ледствии цього скорочуються терміни служби, з'являється необхідність проведення робіт по їх посиленню і позапланового ремонту. У процесі всього життєвого циклу дороги необхідне забезпечення необхідного рівня якості.
Кадрова політика
У таблиці 4 представлено аналіз причин звільнення ВАТ «Новокузнецьку ШРБУ»
Таблиця 4 - Аналіз причин звільнення працівників ВАТ «Новокузнецьку ШРБУ»
201020112012%, -, + чел.Уволено всего218280238-42 чел.із них руководітелей161210- 2 чел.коеффіціент плинності (%) 29,122,217,5-4,7спеціалістов918180 чел.коеффіціент плинності (%) 16,629,528, 1-1,4рабочіх193250210-40 чел.коеффіціент плинності (%) 49,767,454,1-13,3По прічінамВ зв'язку з переведенням по ДСК (ТОВ «ВП СДЕ - 3») 0591-58По угодою сторон0000По закінченню терміну договора531328 + 15По медичним показаніям183-5В зв'язку з відходом на пенсію1084- 4В зв'язку зі смертью123 + 1В зв'язку з призовом на військову службу173-4По власним желанію152183195 + 12В т.ч. з числа прийнятих временно152930 + 1из числа прийнятих на постійній основе137154165 + 11
З вихідних даних можна зробити висновок, що у робітників на першому місці - незадоволеність низьким рівнем заробітної плати, висока питома вага працівників, незадоволених організацією праці.
Головними причинами незадоволеністю заробітною платою працівники називали непропорційне зростання зарплати в порівнянні зі зростанням цін, нездатність зарплати задовольняти потреби сім'ї, невідповідність інтенсивності вкладеної праці і рівнем зарплати.
Оцінка поточного стану персоналу підприємства
В даний час ВАТ «Новокузнецьку ШРБУ» має досить стійкий колектив керівників, фахівців і робітників. У зв'язку з сезонним характером роботи підприємства чисельність персоналу варіюється від 484 людини в зимовий період роботи до 544 людини в літній період. Збільшення чисельності персоналу відбувається за рахунок дорожніх робітників, водіїв вантажних автомобілів, механізаторів, охоронців ТОВ «ВП СДЕ - 3».
Склад постійного колективу:
- керівники - 11,0%
- фахівців - 16%
- робітники - 73%
Таблиця 5 - Віковий склад підприємства
Вікова группаДоля працівників у віковій групі,% 2 008 г.2009 г.2010 г.2011 г.2012 г. +/-,% До 30 лет22,821,527,632,329,6-2.730-40 лет23,925,622,820,123 , 43,340-50 лет28,126,524,622,321,3-150-60 лет25,226,425,025,325,70,4
На основі аналізу даних таблиці 5 можна сказати, що більшість працівників відноситься до категорії 25-45 років з переважанням працівників у віці до 30 років, незважаючи на те, що кількість співробітників цієї вікової групи зменшилася на 2, 7% в порівнянні з минулим роком. Збільшилася кількість співробітників у віці від 30-40 років на 3,3%, у віці 50-60 років збільшилася на 0,4%.
Аналіз даних дозволяє зробити висновок про тенденції до поліпшення демографічної ситуації. Основний віковою категорією підприємства є група до 30 років. Аналіз показав, що кадрова політика підприємства спрямована на створення стабільного працездатного колективу.
Таблиця 6 - Рівень освіти працівників
Рівень образованіяДоля працівників певного рівня освіти,% 2 008 г.2009 г.2010 г.2011 г.2012 г.Среднее образованіе55,355,555,757,251,8Начальное і середнє профессіональное25,726,526,824,529,8Висшее образованіе19,018,017,518,318,4
З наданих даних (таблиця 6) видно, що в організації спостерігається тенденція зростання чисельності працівників, які мають вищу освіту. Це призведе до того, що на підприємстві збільшується кількість висококваліфікованого персоналу.
З нижче наведеної таблиці 7 видно, що кількість ІТП, пройшли підвищення кваліфікації становить 59% від загальної чисельності ІТП по управлінню, що значно більше, ніж у попередньому році на 43%.
Навчання фахівців ВАТ «Новокузнецьку ШРБУ» за 2012
Таблиця 7 - Планове навчання - 2012 р (у порівнянні 2011 року - 2012).
201020112012 -/+ Всього навчено 71 (14%) 80 (16%) 64 (59%) - 16 чол., (+ 43%) 1. Охорона праці та промислова безопасность204617- 292. Підвищення кваліфікації (г. Екатеринбург) 1-- - 3. Підвищення кваліфікації (м Кемерово) 672-5 чел.4. Підвищення ...
