b> - кількість перевезеного вантажу на автомобілі, т;
q - вантажопідйомність автомобіля, т.
Оі = 3,79/4,20 = 0,90
2 Час розвантаження автомобіля:
t пв = qОі В· П„ пв /60 (3)
де П„ пв - норма часу проста під розвантаженням вантажів. Для фургона ЗСА-950-20ПЛ ДМ становить 7,6 хв/т.
Оі - коефіцієнт використання вантажопідйомності.
t пв = 4,20 В· 0,90 В· 7,6/60 = 0,48 (В·/В·), br/>
Час відбору автомобіля склало 0,92 години. br/>
Експлуатаційна швидкість:
V е = l м /ОЈt пв + t про (4)
Де l м - Довжина маршруту, км;
t про - час обороту автомобіля, год;
t пв - сумарний час на вивантаження, ч
V е = 7,4/0,48 +0,92 = 5,28,
Вироблення автомобіля в тоннах склала 3,79 тонни (8).
Приклад розрахунку по маршрутом № 2 (Додаток В)
Довжина маршруту 13,7 км. p> Оі = 4,10/4,20 = 0,98
t пв = 4,10 В· 0,98 В· 7,6/60 = 0,52 (%),
Час обороту автомобіля склало 1,19 ч.
V е = 13,7/0,52 +1,19 = 8,00,
Вироблення автомобіля в тоннах склала 4,10 тонни.
3.6. Формування програми маркетингу. br/>
Поряд з розробкою маркетингових планів розробляються спеціальні програми. Вони зазвичай спрямовані на вирішення окремих комплексних проблем. Для АТП такий проблемою може бути застосування прогресивних форм доставки вантажів - перевезення вантажів у пакетованому вигляді або на піддонах стандартних розмірів. Це змушує змінити технологію виконання вантажно-розвантажувальних операцій (3).
Під програмою розуміється намічений до планомірного здійснення, об'єднаний єдиною метою і приурочений до визначених термінів комплекс взаємопов'язаних завдань і адресних заходів соціального, економічного, науково-технічного, виробничого, організаційного характеру із зазначенням використовуваних ресурсів і джерел їх отримання.
В якості стрижня, ядра програми виступає мета, навколо якої групується комплекс різноманітних заходів, що складають основний її зміст (1).
Єдина мета програми хіба ртивается в сукупність завдань, вирішення яких здійснюється з допомогою заходів, що реалізуються конкретними виконавцями при певному ресурсному забезпеченні. Ця комплексність і представляє істота програми. p> Можна виділити три типи програм маркетингової діяльності:
1. Програма перекладу підприємства в цілому на роботу в умовах
маркетингу.
2. Програма з окремими напрямками комплексу маркетингової діяльності, насамперед програма освоєння певних ринків за допомогою певних товарів (послуг).
3. Програма освоєння окремих елементів маркетингової діяльності, наприклад проведення рекламної компанії.
Такі програми бувають як короткостроковими, так і довгостроковими і складаються, як правило, спеціально створеної для цього робочою групою (1).
АТП приймає для виконання програму освоєння певного ринку за допомогою певних автотранспортних і додаткових послуг. При цьому мається на увазі те, що підприємство у своїй роботі використовує принципи маркетингу.
Програма маркетингу для нового підприємства, представлена ​​на рис. 3, може включати два блоку: основою і забезпечує. Кожен з блоків складається з кількох розділів. На малюнку в кожному з розділів наводяться написи, що характеризують його зміст. br/>
Цілі і обгрунтування ефективності
1. Зростання об'ємних, кількісних показників роботи на найближчі 3-5 років (Обсяги перевезень, доходи, прибуток тощо)
2. Збільшення сфер діяльності за рахунок розширення клієнтури, освоєння нових технологій перевезень і послуг.
Заходи (у розрізі окремих компонентів комплексу маркетингу)
1. НДДКР (включаючи маркетингові дослідження)
2. Аналіз транспортного ринку
3. Надання послуг
4. Реклама послуг
Ресурси
По окремих компонентів комплексу маркетингу
Плановий розділ програми
Планування реалізації заходів програми
Основний блок
Організаційно-економічний механізм управління розробкою і реалізацією програми
1. Оргструктура
2. Кадри
3. Фінансування
Інформаційно-методичне забезпечення
1. Методи збору та передачі інформації
2. Методики побудови і обгрунтування програми
Контроль за реалізацією програми
Облік аналіз і контроль в розрізі окремих комп...
