налу акціонерними опціонами акціями В«під умовоюВ». В«Метою програми, за словами Голови Правління НК ЮКОС М. Ходорковського, є залучення та збереження в компанії талановитих управлінців і висококваліфікованого персоналу - ми прагнемо пов'язати інтереси цих працівників з інтересами всіх акціонерів компанії В».
Програма передбачає як використання акціонерних опціонів так і безоплатне отримання співробітниками акцій В«під умовою В». Конкретні умови акціонерних опціонів і передачі акцій В«Під умовоюВ» визначатиметься в ході реалізації програми при прийнятті рішень про заохочення співробітників.
3.5. ПЛАНУВАННЯ КАР'ЄРИ
Планування кар'єри - обов'язкова складова частина кадрової політики компанії. Це забезпечує і найбільш повне розкриття потенціалу кожного, хто приходить працювати в компанію, і сприяє вирішенню стратегічних, виробничих, соціальних завдань, стоять перед НК ЮКОС.
При плануванні кар'єри кожного окремого співробітника Кадрова служба компанії бере до уваги такі фактори:
- потреби компанії в персоналі, виходячи з стратегічних планів і даних кадрового планування;
- кар'єрні очікування і професійні інтереси працівника, мети його професійного і службового розвитку;
- потенціал професійного зростання та службового просування працівника за результатами оцінки (атестації) та рекомендацій керівників і наставників (для молодих фахівців).
Інструменти розвитку кар'єри Співробітників варіюються залежно від того, в якій програмі вони беруть участь (див. Додаток 3.). br/>
3.6. РОТАЦІЯ
Ротація створює умови для швидкого професійного просування співробітників НК ЮКОС. Вона має на увазі планове службове переміщення або істотна зміна посадових обов'язків працівника. Д лительного перебування людини в одній і тій же посаді знижує трудову мотивацію. Співробітник обмежує кругозір рамками однієї ділянки, звикається з недоліками, перестає збагачувати свою діяльність новими методами і формами, і його робота перетворюється на шаблон, штамп. Тому термін перебування в одній посади не повинен перевищувати в середньому 3-5 років. Зміна місць роботи дає можливість порівнювати ситуації, швидше адаптуватися до нових умовам.
Ротація в компанії НК ЮКОС регламентується в відповідно до затверджених планів і проводиться за згодою працівника з дотриманням чинного законодавства РФ.
Характер ротації:
- внутрішня - всередині підприємства або його підрозділи;
- зовнішня - переміщення співробітників між підприємствами, що знаходяться в одному регіоні;
- міжрегіональна - переміщення зі зміною проживання. До міжрегіональної ротації залучаються, як правило, співробітники компанії, що беруть участь у програмі В«мобільний персоналВ».
Напрямок ротації:
- В«Вгору по вертикаліВ» - призначення співробітн...
