gn=top>
+ 30
У тому числі:
за власним бажанням
10
30
+ 20
звільнені за порушення трудової дисципліни
2
8
+ 6
Чисельність персоналу на кінець року
210
270
+ 60
Середньооблікова чисельність персоналу
200
240
+ 40
Коефіцієнт обороту з прийому працівників
0,30
0,46
+ 0,16
Коефіцієнт обороту з вибуття працівників
0,10
0,21
+ 0,11
Коефіцієнт плинності кадрів
0,06
0,16
+ 0,10
Коефіцієнт сталості кадрів
0,75
0,67
- 0,08
Для характеристики руху робочої сили в організації розраховують і аналізують динаміку наступних показників:
1. Коефіцієнт обороту по прийому персоналу (Кпр)
Кпр = Кількість прийнятого на роботу персоналу/Середньооблікова чисельність персоналу
Кпр за минулий рік = 60/200 = 0,30
Кпр за звітний рік = 110/240 = 0,46
2. Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв)
Кв = Кількість звільнених працівників/Середньооблікова чисельність персоналу
Кв за минулий рік = 20/200 = 0,10
Кв за звітний рік = 50/240 = 0,21
3. Коефіцієнт плинності кадрів (КТК)
Ктк = Кількість звільнених працівників за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни/Середньооблікова чисельність персоналу
Ктк за минулий рік = (10 +2)/200 = 0,06
Ктк за звітний рік = (30 +8)/240 = 0,16
4. Коефіцієнт сталості складу персоналу організації (Кпс)
Кпс = Кількість працівників пропрацювали весь рік/Середньооблікова чисельність персоналу
Кпс за минулий рік = (170-20)/200 = 0,75
Кпс за звітний рік = (210-50)/240 = 0,67
У процесі аналізу необхідно вивчити причини звільнення працівників (за власним бажанням, скорочення кадрів, порушення трудової дисципліни та ін.) Напруженість у забезпеченні організації трудовими ресурсами може бути кілька знята за рахунок більш повного використання наявної...
