льність конкурсної виборчої комісії
2.
Публікації оголошення про проведення конкурсу
3.
Розробка програми основного етапу конкурсу
4.
Затвердження програми основного (в деяких випадках і заключного)
етапу проведення конкурсу (засідання конкурсної комісії)
5.
Підбір фахівців і формування груп наукового супроводу
6.
В
Створення організаційно-технічної групи з матеріально-технічного
забезпеченню основного і заключного етапів конкурсу
7.
Підготовка та оцінка рефератів
8.
Підготовка матеріалів до розгляду на засіданні конкурсної комісії
9.
В
Розгляд документів, представлених кандидатам на участь у конкурсі
(засідання конкурсної комісії)
10.
Визначення списку кандидатів на участь у конкурсі
11.
В
Інструктаж (ознайомлення конкурсантів з правилами проведення конкурсу та
отримання від них письмової згоди на участь у ньому)
12.
В
Затвердження остаточного списку конкурсантів (Засідання конкурсної
комісії)
3. Здійснення заходів основного етапу конкурсного відбору. На цьому етапі безпосередньо проводиться сам відбір. При цьому використовуються такі процедури для збору інформації про кандидатів:
- тестування;
- експертний опитування (співбесіда з кандидатом). Далі здійснюється підведення проміжних підсумків, подання їх до конкурсної комісії, яка виносить рішення про прийняття чи неприйняття кандидата на посаду.
Отже, на основі перерахованих вище процедур вибудовується методика конкурсного відбору персоналу на зайняття вакантної посади при організації конкурсу у формі відбору (рис.2.3)
Рис.2.3 - Методика конкурсного відбору персоналу при виборі В«відборуВ» в якості парадигми конкурсу
В
В
Методика конкурсного відбору персоналу у разі В«виборівВ», прийнятих в якості парадигми конкурсу кандидатів на зайняття вакантної керівної посади, включатиме ряд етапів: 1. Створення конкурсної комісії. Мета конкурсної комісії проведення виборів на заміщення вакантної посади буде тією ж - забезпечення заходів щодо об'єктивної оцінки кандидатів у відповідності з виділеними про...
