проблеми, які потребують вирішення.
На стадії прийняття рішення здійснюється розробка й оцінка альтернативних рішенні і курсів дій, проведених на основі різноманітних розрахунків: відбір критеріїв вибору оптимально рішення, вибір найкращого рішення.
На стадії реалізації рішення приймаються заходи для конкретизації рішення і доведення його до виконання. Здійснюється контроль за ходом його виконання: вносяться необхідні корективи, і дається оцінка отриманого результату від виконання рішення. Кожне управлінське рішення має свій конкретний результат. p> Керуючі рішення можуть бути обгрунтованими, прийнятими, на основі економічного аналізу та багато варіативного розрахунку, і інтуїтивним, які, хоча і заощаджують час, але містять у собі імовірність помилок і невизначеність.
Керівники з різним стилем управління мають свої особливості управлінських рішень зумовлені їх стилем управління.
1 .3. Взаємозв'язок стилю управління керівника та процесу прийняття управлінського рішення
Оскільки рішення приймаються людьми, то їх характер багато в чому несе на собі відбиток особистості менеджера, який брав участь в їх розробці та прийнятті. У зв'язку з цим при вивченні між собою процес розробки рішень і індивідуальні якості керуючого суб'єкта.
У теж час, даний напрямок досить незначно з проблемою власного прийняття управлінського рішення і практично не виділено самостійного предмета вивчення. Більшою мірою досліджені такі питання, як залежність ефективності управлінської діяльності від індивідуальних якостей суб'єкта; проблема управлінських рішень і організаторських особливостей: залежність стилю керівника; проблеми пов'язані з підбором, оцінкою і атестацією управлінських кадрів. Звичайно, є вагомі аргументи на користь того, щоб припустити можливість використання результатів усіх цих досліджень і при вивченні процесу прийняття управлінського рішення.
Як показав аналіз наявних досліджених даних у попередніх розділах, вельми важливим аспектом психології процесу прийняття управлінського рішення є проблема стилю керівництва та його взаємозв'язку з процесом розробки та ухвалення рішень, (таблиця 2). p> Таблиця 2
Взаємозв'язок стилю керівництва з процесом прийняття управлінського рішення
Стадії процесу прийняття управлінського рішення
Стилі управління
Автократичний
Демократичний
Ліберальний
1.Анализ ситуації
Дає розпорядження фахівцям
Дає розпорядження фахівцям
Дає розпорядження фах...
