о, можливе проведення попередньої декомпозиції заданої мети методом "дерева цілей". Відповідна декомпозиція проводиться в цьому випадку до рівня цілей, що піддаються кількісній оцінці розглянутим способом (Схема 5). В результаті для кожної мети нижнього рівня буде побудовано відбиває його безліч приватних критеріїв.
Об'єднання множин всіх приватних критеріїв дасть безліч приватних критеріїв, оценівающіхдостіженіе вихідної мети. Побудувавши такі критерії, ми приходимо до вже відомої задачі побудови кількісної оценнкі досягнення мети на основі набору приватних критеріїв.
У побудові зворотного процедури агрегування можливий цілий ряд варіантів. Так, наприклад, в якості першого кроку можна скоротити число приватних критеріїв, побудувавши для кожної мети нижчестоящого рівня комплексний критерій її досягнення. (Схема 6). В результаті число критеріїв скоротиться до числа вершин нижнього рівня дерева цілей. За відношенню до вихідної мети ці комплексні критерії будуть виступати вже як приватні кількісні критерії. При подальшому агрегування можна слідувати графу дерева цілей, об'єднуючи приватні критерії за вищерозміщеним вершин.
Приклад ілюструє побудову приватних критеріїв для графа цілей
В
Вихідна мета
В
Цілі першого рівня
В В
Цілі другого рівня
В
Приватні критерії
В
Схема 5
В В
Приклад побудови комплексних критеріїв, що оцінюють достіденіе нижніх вершин і дерева цілей (Схема 6)
В
Вихідна мета
В
Цілі першого рівня
В
В В
Цілі другого рівня
В
Комплексні критерії досягнення
Цілей другого рівня
В
Приватні критерії
В
Побудова "дерева цілей"
Для того щоб зміцнити знання в теоретичній частині, необхідно побудувати "дерево цілей" будь організації, навіть гепотетіческой. При цьому "дерево цілей" має задовольняти всім необхідним вимогам і стандартам, що враховуються при його побудові.
Для побудови "дерева цілей "я скористаюся гіпотетичної організацією, а саме підприємством" Мережа ресторанів швидкого харчування ". "Дерево цілей" розглянуто на схемі
0. Місія: Задоволення потреби населення в якісній їжі з високою швидкістю обслуговування.
1. Збільшення частки ринку на 3-5 % Щорічно
1.1 Маркетингові дослідження
1.1.1 Сігментація ринку
2.1.2 Аналіз конкурентів
3.1.3 Вивчення попиту
1.2 Розробка концепції реклами
1.2.1 Участь у ярмарках
2.2.2 Різноманітні ексклюзивні емблеми і слогани
3.2.3 Масові рекламні акції з різноманітними призами
1.3 Залучення нових клієнтів
1.3.1 К...
