його потенціалу успішно виконувати певні виробничі функції. При використанні цього методу відділ людських ресурсів проводить аналіз інформації, міститься в заповнених кандидатами анкетах, порівнюючи фактичні дані з власною моделлю. Наявність такої моделі (чітко визначених критеріїв відбору) є необхідною умовою проведення справедливого для кандидатів і ефективного для організації первинного відбору.
Аналіз анкетних даних є простим, недорогим і достатньо ефективним методом первинного відбору в разі, коли організація має великий список кандидатів і коли мова йде про спеціалізовані посадах. У той же час цей метод досить приблизний в оцінці потенціалу, оскільки орієнтований виключно на факти з минулого кандидата, а не на його сьогоднішній стан і здатність до професійного розвитку. Тому при відборі кандидатів на керівні посади, особливо передбачають подальший розвиток і професійне зростання, потрібно бути дуже обачним, використовуючи метод аналізу анкет.
Більш точно визначити сьогоднішній стан кандидата з точки зору його відповідності вимогам, що пред'являються до вакантної посади, а також потенціалу розвитку можна за допомогою спеціальних тестів. p> Сьогодні існує достатня кількість компаній, спеціалізуються виключно в області тестування для діагностики самих різних якостей і характеристик особистості.
Тестування завойовує останнім часом все більшої популярність серед провідних організацій розвинених країн, його використовують не тільки корпорації, а й державні установи, університети, громадські організації. Переваги тестування полягають у можливості оцінки сьогоднішнього стану кандидата з урахуванням особливостей організації та майбутньої посаді. Недоліки цього методу первинного відбору:
- високі витрати,
- часто необхідність сторонньої допомоги,
- умовність і обмеженість тестів, що не дають повного подання про кандидата. Кожна організація повинна приймати рішення про використанні тестів з урахуванням власних фінансових можливостей, культурних особливостей, пріоритетів розвитку.
Експертиза почерку є своєрідною різновидом тестування, що вимагає значно більш низьких витрат. Цей метод заснований на теорії, згідно з якою почерк людини є достатньо об'єктивним відображенням його особистості і, отже, за допомогою аналізу почерку можна оцінити різні характеристики людини, у тому числі здатність виконувати певні виробничі функції. Привабливість аналізу почерку як методу первинного відбору кандидатів полягає в низьких витратах, однак, він відрізняється одностороннім підходом і містить в собі високий ступінь ризику неадекватної оцінки потенціалу кандидатів. Тому він може використовуватися в Як один з методів первинного відбору, який не має вирішального значення.
Стадія первинного відбору, незалежно від прийнятих методів, завершується створенням обмеженого списку кандидатів, найбільш відповідають вимогам організації. Іншим кандидатам повідомляється про рішенні припинити ...
