ого процесу, які дозволяють більш повно використовувати творчі, новаторські та організаційні здібності людини завдяки чому праця перестає бути монотонним і беззмістовним;
- підвищення реальної віддачі від роботи, тобто працівник і його керівник повинні бачити, що результат праці застосовується на практиці. Це особливо важливо для кадрових служб, так як на практиці їх рекомендації та розробки часто залишаються без належної уваги. p> Дана організація в сучасних умовах повинна сама розробляти гнучкі прогресивні системи управління, що активізують діяльність працівника, наприклад:
В· створення невеликих творчих груп для вирішення виникаючих проблем, завдань;
В· застосування ефективних засобів контролю за діяльністю персоналу;
В· періодична зміна характеру роботи;
В· розширення сфери діяльності з метою виключення монотонності праці;
Отже, ці підходи визначають нові вимоги до підготовки управлінських кадрів, систем методів управління кадрами, над чиєю розробкою і впровадженням зараз активно працює турфірма. p> Управлінська діяльність слід тільки новим тенденціям, адже у сфері ноу-хау належить зрушення від загальних принципів класичного В«науковогоВ» управління у бік ситуаційного підходу, пов'язаного з глибоким розумінням специфіки підприємства: профіль керівника вищого рівня повинен повною мірою відображати особливості туристка бізнесу.
Висновок
В
У висновку даної курсової роботи можна зробити висновок, що перехід до ринкових відносин, пріоритетність питань якості продукції та забезпечення її конкурентоспроможності підвищили значимість творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це спонукає шукати нові форми управління, розвивати потенційні здібності персоналу, забезпечувати його мотивацію до трудового процесу. Управління людськими ресурсами є одним з найважливіших напрямків діяльності організації і вважається основним критерієм її економічного успіху, навіть попереду вдосконалення технічного процесу (по значимості). Можна мати відмінну технологію, але при некваліфікованому персоналі робота буде втрачена. Таким чином, ключовою складовою бізнесу є управління кадрами. p> Управління персоналом нерозривно пов'язано з усією історією управління. Однак, протягом багатьох століть, аж до початку XX століття, управління персоналом як специфічна функція не виділялася з соціального управління і здійснювалася на основі здорового глузду, досвіду і традицій. Праця мав переважно індивідуальний характер і основним осередком виробничої діяльності виступала сім'я, глава якої зазвичай здійснював й управлінські, і виробничі функції. p> Таким чином, ТОВ В«Вояж-КапризВ» в цілому можна назвати фінансово стійким підприємством в аналізований період часу показники фінансової активності практично стабільні, що дозволяє зробити висновки про оптимальний поєднанні праці і капіталу на підприємстві.
Так само, на основі практичних досліджень, можна зробити в...
