ерміну нового співробітника Менеджер з персоналу спільно з безпосереднім керівником підрозділу заповнюють форму В«Ухвалення рішення про проходження співробітником випробувального строку В»( додаток 11) , для прийняття рішення за результатами проходження випробувального терміну новим співробітником.
За підсумками оцінки проходження адаптації Менеджер з персоналу спільно з безпосереднім керівником проводить аналіз адаптації нового співробітника, приймають рішення. p> Підсумкову оцінку проводять Менеджер з персоналу (анкетування співробітника, для отримання зворотного зв'язку (додаток 6), безпосередній керівник, наставник.
Керівник підрозділу збирає всі дані і передає їх Менеджер з персоналу.
У результаті проведення оцінки співробітника протягом іспитового строку може бути прийнято рішення:
В§ про продовження роботи співробітника в Компанії
В§ підвищення на посаді, про переведення на роботу в інший підрозділ
В§ про зміни в заробітній платі
В§ про необхідність надання навчання
В§ про звільнення
Адаптація вважається успішною, якщо працівник засвоїв і закріпив необхідний обсяг знань, придбав необхідні навички, прийнятий колективом, лояльний.
При неуспішному проходженні процесу адаптації рішення приймаються згідно ТК РФ і розглядаються індивідуально.
За підсумками оцінки проходження співробітником процесу адаптації, Менеджер з персоналу спільно з керівником підрозділу планують систему заходів з навчання співробітника.
Додаток 1
ПЕРЕЛІК ПОСАД ТОВ В«карт-бланш РЕСТОГРУПВ» ПІДЛЯГАЮТЬ АТЕСТАЦІЇ
№ П/П
НАЙМЕНУВАННЯ ПОСАДИ
ВИД АТЕСТАЦІЇ
ПЕРІОДИЧНІСТЬ
1. /Td>
Виконавчий директор
Випробування при прийомі на роботу
Через 6 місяців з моменту працевлаштування, разово
Планова
Один раз на рік
Позапланова
У міру виробничої необхідності
2. /Td>
Фінансовий директор
Випробування при прийомі на роботу
Через 6 місяців з моменту працевлаштування, разово
Планова
Один раз на рік
Позапланова
У міру виробничої необхідності
3. /Td>
Головний бухгалтер
Випробування при прийомі на роботу
Через 6 місяців з моменту працевлаштування, разово
Планова
Один раз на рік
Позапланова
У міру виробничої необхідності
4. /Td>
Бухгалтер
Випробування при прийомі на роботу
Через 3 місяці з моменту працевлаштування, разово
Планова
Один раз на рік
Позапланова
У міру виробничої необхідності
5. /Td>
Директор з розвитку напрямку В«Фуд-кортВ»
Випробування при прийомі на роботу
Через 6 місяців з моменту працевлаштування, разово
Планова
Один раз на рік
Позапланова
У міру виробничої необхідності
6. /Td>
Керівник відділу персоналу
Випробування при прийомі на роботу
Через 6 місяців з моменту працевлаштування, разово
Схожі реферати:
Реферат на тему: Удосконалення технології відбору персоналу при прийомі на роботу Реферат на тему: Критерії оцінки кандидатів при прийомі на роботу в кафе, ресторани Реферат на тему: Основні методи оцінки кандидатів при прийомі на роботу в ТОВ &Робота для Ва ...Реферат на тему: Співбесіда при прийомі на роботу Реферат на тему: Організація бесіди при прийомі на роботу
|
 Український реферат переглянуто разів: |  Коментарів до українського реферату: 0 |
|
|