з тим, що спочатку невідомими є розміри місячної заробітної плати та річних доходів працівників, оскільки вони виступають об'єктом планування, то на першому етапі розрахунків неможливо точно визначити суму відрахувань на соціальні потреби. p align="justify"> Тому потрібно провести попереднє планування витрат на оплату праці персоналу, в рамках якого слід скористатися базовою ставкою СВ, рівній 34%. p align="justify"> У такому випадку загальна сума СВ за місяць становитиме 34% від величини місячного ФОП, на підставі чого можна скласти таке рівняння:
ФОП +0,34 В· ФОП = 8300000 крб.
Виконавши нескладні перетворення, можна знайти величину місячного ФОП, яка складе:
ФОП = 8300000/(1,34 В· 12) = 516169,15 руб.
Тоді загальна сума СВ за місяць виявиться дорівнює:
СВ = 0,34 В· ФОП = 0,34 В· 516169,15 = 175497,51 руб.
Далі визначаємо розміри фонду основної заробітної плати (ФОЗП) і фонд додаткової оплати праці (ФДОП), на які поділяється ФОП підрозділи. При цьому слід враховувати, що в сучасній практиці матеріального стимулювання персоналу фармацевтичний підприємств основна частка ФОП витрачається на виплату базової частини заробітної плати працівників. У зв'язку з цим встановимо розміри ФОЗП і ФДОТ в процентному співвідношенні відповідно як 75% і 25% від величини місячного ФОП. p align="justify"> Виходячи із встановлених пропорцій, розміри місячних ФОП будуть рівні:
ФОЗП = 0,75 В· ФОП = 0,75 В· 516169,15 = 387126,86 руб.
ФДОТ = 0,25 В· ФОП = 0,25 В· 516169,15 = 129042,29 руб.
Оскільки результати попереднього планування витрат на персонал згодом будуть піддані коректуванню, то для спрощення подальших розрахунків можна користуватися округленими до цілого числа розмірами місячних ФОЗП і ФДОТ, які будуть рівні відповідно 387 126 руб. і 129 042 руб.
Оскільки ФОЗП за місяць розраховується виходячи з облікової чисельності працівників і місячних посадових окладів, то їх встановлення є наступним етапом. Для цього спочатку визначаємо орієнтовну величину середньомісячної заробітної плати всіх працівників підрозділу шляхом ділення місячного ФОЗТ на Облікова чисельність персоналу:
У зв'язку з тим, що посадовий оклад керівника проекту не може бути більш ніж у 5 разів перевищувати середню заробітну плату працівників основного персоналу очолюваного ним підрозділу, то для начальника цеху можна призначити посадовий оклад у розмірі 27000 крб. на місяць. Посадові оклади заступників керівника, головного технолога та інших представників управлінського персоналу рекомендується встановлювати на 10-30% нижче посадового окладу керівника проекту. Якщо встановити посадовий оклад головного технолога в розмірі 24300 руб. на місяць, то він буде на...
