/p>
ФОП - загальний фонд оплати праці (річний).
Розрахуємо коефіцієнт управлінських витрат на 2009 рік.
К упр р = 348635/1251540 = 0,28
Таким чином, на апарат управління філією В«ХлібокомбінатВ» витрачається 28% від загального річного фонду оплати праці.
У філії В«ХлібокомбінатВ» склалася централізована система управління, в якій керівництво вищої ланки залишає за собою більшу частину повноважень, необхідних для прийняття найважливіших рішень.
У філії В«ХлібокомбінатВ» широкий масштаб керованості, який характеризується максимальною кількістю підлеглих в одного керівника і мінімальною кількістю рівнів ієрархії.
Аналіз функціональних областей підрозділів підприємства показав, що на підприємстві всі необхідні функції, але деякі знаходяться поза компетенцією функціональних підрозділів, а саме:
В· розробка, проектування та впровадження у виробництво нових видів продуктів виконуються відділом збуту, а повинні виконуватися маркетологами;
В· відсутність відділу договорів, в результаті чого утворюється тривала ланцюг обробки замовлень споживачів.
Сильні і слабкі сторони менеджменту підприємства представлені в таблиці 27.
Таблиця 27. Сильні і слабкі сторони управління на підприємстві
Сильні сторониСлабие сторони1. Досвідчений руководітель1. Відсутність чітких цілей і стратегій2. Здатність до лідерства на ринке2. Слабкий контроль персонала3. Оптимальна структура управленія3. Відсутність інноваційного потенціала4. Наявність системи мотивації работніков4. Низькокваліфікований менеджмент
Аналіз кадрової політики філії В«ХлібокомбінатВ» представлено в третьому розділі даної курсової роботи.
3. Розробка кадрової політики філії Погарського РПС В«ХлібокомбінатВ»
Для філії Погарського РПС В«ХлібокомбінатВ» характерна динамічна стратегія, характерними рисами якої є спрямованість на збільшення обсягів виробництва та розширення номенклатури продукції.
Основні вимоги даної стратегії, які пред'являються до працівників підприємства, з урахуванням кадрових заходів наступні:
1. відповідальність і організованість;
2. гнучке мислення;
3. пристосовність до мінливих умов;
4. здатність працювати в тісній співпраці з іншими.
....
