а за наявності підтримки цієї культури справедливим механізмом розподілу матеріальних благ організації. p align="justify"> Чому ж у поєднанні мотиваційної та стимулюючої політик В«охоплюєВ» виступає мотиваційна? Справа в тому, що корпоративна культура, що включає в себе механізми управління мотивацією персоналу, куди більш міцну основу, ніж матеріальне стимулювання. Така організація, наприклад, зможе вижити і у важкі кризові часи, що навряд чи вдасться організації, де основою зацікавленості в праці працівників є тільки високі зарплати і премії. Крім того, практичний досвід найбільш успішних японських компаній у сфері кадрової стратегії підтверджує те, що корпоративна культура і ціннісні орієнтації куди важливіше матеріальних винагород та інших стимулюючих засобів. p align="justify"> При розробці системи мотивації та стимулювання персоналу організації вкрай важливо враховувати два аспекти: якісну стадію життя організації та типологію співробітників.
Наведемо деякі вихідні положення Системи оптимальної мотивації праці (СОМТ). Ці загальні положення повинні лежати в основі справедливої вЂ‹вЂ‹системи мотивації праці працівників. Порушення кожного з них робить систему мотивації неефективною або навіть шкідливою. p align="justify"> Спрямованість системи мотивації праці повинна відповідати стратегії кадрового управління, а стратегія кадрового управління повинна вписуватися в загальну стратегію діяльності організації.
Система мотивації праці повинна враховувати особливості зовнішніх по відношенню до організації умов.
Правова середу: СОМТ повинна враховувати існуюче трудове та інші законодавства
Економічне середовище: СОМТ повинна враховувати ситуацію на ринку праці та загальні економічні умови в державі, регіоні і т.д.
Соціальна середовище: СОМТ повинна враховувати середній рівень життя (прожитковий мінімум), особливості професійних і громадських об'єднань, в які так чи інакше включені співробітники організації, рівень злочинності, перспективність регіону, рівень напруженості і т.д.
Політична ситуація: СОМТ повинна враховувати загальнополітичну ситуацію що склалася в регіоні (наявність страйків, страйків і т.д.)
Фактори технологічного розвитку галузі.
Соціокультурні фактори: СОМТ повинна враховувати культурні традиції, сформовані суспільні норми поведінки тощо
Екологічні фактори: СОМТ повинна враховувати екологічну ситуацію, особливо, при несприятливій екологічній обстановці.
Система мотивації праці повинна включати в себе як частину механізм оптимального стимулювання праці.
СОМТ покликана забезпечувати адекватну мотивацію працівника до праці в організації та до кола своїх професійних завдань.
СОМТ заохочує таку працю працівника, який цінний для орган...
