ьшення часу прийняття рішень через необхідність погоджень;
реакція на зміни ринку сповільнена;
обмежені масштаби підприємництва та інновацій.
На підприємстві сформована висока ступінь централізації управління - керівництво вищої ланки залишає за собою більшу частину повноважень:
здійснюється безпосередній контроль над діяльністю торгових точок;
безпосередній контроль і участь у розробці програм просування продукції;
перевірка результатів ревізії на складі;
перевірка результатів роботи оптових відділів
прийняття важливих рішень з приводу діяльності відділів.
Генеральний директор визначає коло завдань - керівники підрозділів і співробітники їх виконують і звітують у письмовій формі.
2.3 Характеристика персоналу організації
Кадровий склад ТОВ В«ПФ Арсенал-АвтоВ» характеризується наступними параметрами:
освіта: вища - 55% співробітників,
середньо-спеціальна - 40% співробітників.
курси з підготовки фахівців кожен співробітник проходить у плановому порядку щорічно.
вік співробітників: 25 - 30 років - 20% осіб,
- 40 років - 70% осіб,
- 50 років - 10% осіб.
Основні форми роботи з персоналом [11, с. 28]:
. Стажування - навчання персоналу на робочому місці під керівництвом особи, відповідальної за навчання, після теоретичної підготовки або одночасно з нею в цілях практичного оволодіння роботою в організації. p align="justify">. Дублювання - виконання робочих функцій спільно з відповідальним співробітником або слідом за ним. p align="justify">. Перепідготовка - навчання співробітників, новоприбулих на робоче місце і не пов'язаних раніше з подібною діяльністю. p align="justify">. Підвищення кваліфікації - регулярне проходження спеціальних курсів. p align="justify">. Спеціальна підготовка
. Передекзаменаційного підготовка - підготовка співробітників до наступної атестації. p align="justify">. Спеціальні види робіт - види робіт, для виконання яких необхідно пройти навчання за програмами на спеціалізованих курсах у закладах освіти, що забезпечують отримання необхідної освіти. p align="justify"> Порядок прийому на роботу та оплати праці
Прийом на роботу здійснюється на основі заяви співробітника, підписаного Генеральним директором. Спочатку із співробітником оформляється договір працевлаштування з випробувальним терміном 3 місяці. Оплата праці проводиться згідно зі штатним розкладом. p align="justify"> Роль персоналу в досягненні мети:
виконання планів продажів;
підготовка д...
