: мотивувати групу, вирішувати протиріччя, заохочувати обмін інформацією, підтримувати майстри, вести групові обговорення. Груповий лідер має необхідне для вирішення його завдань часом ... В»(В« Опель В»). p align="justify"> Групові лідери обиралися з членів груп відкритим або таємним голосуванням за пропозицією членів груп або керівництва підприємств.
Регулювання групової роботи через інституціалізацію групових обговорень і групових лідерів створило тверду основу для розвитку у працівників підприємств здатності усвідомлювати і уявляти себе належними до певної групи однодумців; ця здатність вводила у виробничу і соціальну організацію підприємства новий елемент участі та , отже, збільшувала участь в цілому.
У процесі впровадження форм групової роботи на автомобільних підприємствах керівництво діяло в тісному контакті з робочими радами, беручи до уваги їх інтереси. На думку ряду експертів, це дозволило провести докорінні зміни в організації праці найбільш розумним і ефективним чином, отримати економічний ефект і забезпечити зростання виробництва. Крім того, скоротилася кількість робочих, відсутніх через хворобу, зросла кількість конструктивних пропозицій. p align="justify"> У той же час було виявлено і негативні думки: відзначалися додаткові витрати часу і зайва суєта, які розглядалися як наслідку введення групової роботи. З метою нейтралізації цих претензій керівництво і робочі ради підприємств проводили спеціальні семінари з навчання працівників технологіям вирішення проблем і розвитку у них комунікативних навичок. br/>
Висновок
Основні висновки по роботі наступні:
. Фасилітація - це ефективна технологія вирішення проблем групової роботи. Мета фасилітації - дозволити деякий конфлікт усередині групи і допомогти їй прийти до прийнятного для всіх угодою. Функція фасилітатора може бути більш широкою і конструктивною і полягати в тому, щоб узгодити думки всередині групи, допомогти їй визначити шляхи вирішення тієї чи іншої проблеми, показати різноманітні методи прийняття рішень - все це і означає підвищення групової ефективності. p align="justify">. Процес фасилітації базується на трьох головних складових: валидной (прийнятною, адекватної) інформації, вільному і компетентному виборі, внутрішньої відповідальності за цей вибір. Фасилітація включає групову структуру, груповий процес і організаційний контекст. p align="justify">. При використанні технологій фасилітації для підвищення ефективності функціонування промислових підприємств найбільш показовим виступає зарубіжний досвід. Регулювання групової роботи через інституціалізацію групових обговорень і групових лідерів створило тверду основу для розвитку у працівників підприємств здатності усвідомлювати і уявляти себе належними до певної групи однодумців; ця здатність вводила у виробничу і соціальну організацію підприємства новий елемент участі і, отже, збільшувала участь ...
