оперативно-календарне, визначає плани на короткі терміни, відрізняється конкретизацією основних показників. Тобто, вирішуються завдання з розподілу основних елементів виробничих процесів. p align="justify"> Організація обміну між усіма рівнями управління, підрозділами підприємства, між об'єктом і зовнішнім середовищем здійснюється за допомогою функції зв'язку.
Функція регулювання спрямована на ліквідацію критичних неузгодженостей, що виникають у виробничих системах. У свою чергу регулювання поділяється на:
оперативний перерозподіл виробничих ресурсів під наявні величини неузгодженостей;
пошук набору необхідних і достатніх заходів для усунення непередбачених збурень;
у разі потреби переформування календарних графіків виробництва за умови досягнення заданих спочатку показників.
Складовими частинами загальної функції управління є облік, контроль і аналіз. Функції обліку, контролю та аналізу формують інформацію про поточний стан об'єкта управління, використовувану в подальшому для вироблення управляючих впливів. У свою чергу облікова інформація поділяється залежно від часової ієрархії на дві групи: інформація за оцінками закономірностей функціонування об'єкта та інформація з обліку збурень у виробничому процесі та обставинам їх виникнення. Інформація про закономірності функціонування використовується при черговій вибірці цілей і основних способів їх досягнення, а інформація про збурення використовується при реалізації функцій регулювання. p align="justify"> Функція організація виконання встановлює постійні та тимчасові зв'язки між усіма структурами підрозділів об'єкта, визначає порядок та умови їх функціонування. При реалізації цієї функції вирішуються завдання визначення структур і функцій управління підприємством, проектування автоматизованих інформаційних технологій управління, вибір і реалізація економічних, моральних і матеріальних стимулів, встановлення прав і відповідальності і т.д.
Розглядаючи цілі компанії можна зробити висновок, що ТОВ "Новаком Груп" прагне комплексно підходити до всіх сфер своєї діяльності: у сфері виробництва, у сфері управління підприємством, сфері конкурентоспроможності і т.д. Також спостерігається необхідний зв'язок між цілями і місією, що дуже важливо для їх реалізації. Таким чином, можна судити про грамотної, продуманої управлінської діяльності з боку керівництва компанії. p align="justify"> Поряд з цілями і завданнями, велику роль в управлінні ТОВ "Новаком Груп" грає політика компанії. Так як правильна політика допомагає швидкому і найбільш раціональному досягненню цілей та реалізації завдань. p align="justify"> Що стосується кадрової політики, то важливим напрямом політики управління персоналом є створення кадрового резерву: людей, здатних у майбутньому зайняти ключові посади.
