географічне положення, технічний рівень вироблюваних товарів, модернізація технології виготовлення і збуту, можливість виробництва нової продукції. Негативними є темпи інфляції, відсутність зацікавленості серед молоді обживатися в райцентрах, низька платоспроможність населення та ін
.2 Аналіз кадрової політики
Під політикою організації, як правило, розуміється система правил, відповідно до якої діють люди, що входять в організацію. Найважливіша складова частина стратегічно орієнтованої політики організації - її кадрова політика, яка визначає філософію і принципи, реалізовані керівництвом щодо людських ресурсів.
Мета кадрової політики - забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів відповідно до потреб самої організації, вимог чинного законодавства та станом ринку праці.
Кадрова політика за останні роки зазнала серйозних змін (дефіцит кваліфікованої робочої сили, здатної працювати в нових умовах).
Велике значення в реалізації кадрової політики мають ринкові умови, загальне положення трудового законодавства. Вони включають конституційні положення про свободу розвитку особистості, гарантії власності, свободі коаліцій. Заборонені довільні дії підприємця по відношенню до робочого, в тому числі і в, частині звільнення. Прийом на роботу співробітників є компетенцією фірм і компаній.
Загальні вимоги до кадрової політики в сучасних умовах зводяться до наступного:
кадрова політика повинна бути тісно пов'язана зі стратегією розвитку підприємства. У цьому відношенні вона являє собою кадрове забезпечення реалізації цієї стратегії;
кадрова політика повинна бути досить гнучкою. Це означає, що вона повинна бути, з одного боку, стабільною, оскільки саме зі стабільністю пов'язані певні очікування працівника, з іншого - динамічною, тобто коригуватися відповідно до зміни тактики підприємства, виробничої та економічної ситуації;
кадрова політика повинна бути економічно обгрунтованою, тобто виходити з його реальних фінансових можливостей;
кадрова політика повинна забезпечити індивідуальний підхід до своїх працівників;
кадрова політика організації повинна знаходити відображення в наступних документах: статут підприємства, філософія підприємства, колективний договір, правила внутрішнього трудового розпорядку, контракт співробітника, положення про оплату праці, положення про атестацію кадрів тощо
Сьогодні штат суспільства налічує 148 чоловік. У колективі багато молодих, перспективних працівників, і керівництво прагнемо до того, щоб ефективно використовувати їх величезний інтелектуальний і творчий потенціал. У рамках програми підвищення кваліфікації для фахівців регулярно проводяться тренінги та семінари, організовується навчання менеджменту. Для оптимізації бізнес-процесів активно впроваджуються сучасні технології управління персоналом.
Керівництво організації застосовує різні корпоративні заходи - свята, екскурсії, поїздки, - що допомагає згуртувати колектив, зробити повсякденне спілкування колег менш формальним і отже, підвищити ефективність внутрішньокорпоративної взаємодії. Для працівників «Борисівського райпо» щомісяця випускається...
