Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підвищення продуктивності та ефективності управлінської праці

Реферат Підвищення продуктивності та ефективності управлінської праці





овний економіст приділяє багато часу плануванню (18,1%), організації нормування та оплати праці (9,7%), обліку та звітності (8,3%), аналізу (6,9%) , що є його основними функціями. З іншого боку багато часу витрачається на виконання робіт, не передбачених посадовими обов'язками (4,2%), є також втрати робочого часу, пов'язані з порушенням режиму праці.

Головний агроном багато часу витрачає на роботи, конкретно є його посадовими обов'язками. Поряд з цим велику питому вагу займають переїзди і переходи (11,5%).

Головний інженер в період збирання багато часу приділяє технологічного управління (11,6%), оперативному управлінню (16,3%).

Потрібно відзначити те, що робочий день працівників апарату управління починається о 8:00 і закінчується о 18:00, перерва на обід з 12:00 до 14:00. У період збирання межі робочого часу зміщуються, розсуваються.

У процесі аналізу потрібно розрахувати такі коефіцієнти:

Відсоток екстенсивного використання робочого часу:


Кекст.=Н / Ф,


де: Н - витрати робочого часу;

Ф - номінальний фонд робочого часу.

для головного економіста:

Кекст.=44/480=0,092 (9,2%)

для головного агронома:

Кекст.=64/480=0,133 (13,3%)

для головного інженера:

Кекст.=69/750=0,091 (9,1%)

Регламентація праці працівників управління:


Кр.Р.=Др / Добщ * (1-Фф),


де: Др - кількість працівників, затверджені анотації;

Добщ - загальна кількість працівників управління;

Фф - питома вага нехарактерних функцій.

Кр.Р.=42/42 * (1-5,7),

Керованості:


Купр.=Уф / У


де: Уф - фактична чисельність управлінських працівників;

У - норми керованості.

Для головного економіста

Обслуговування фахівцями:


КпШС.=Оф / Він,


де: Оф - фактичний сервіс фахівцем (усл.Га, голів, машин);

Він - норма обслуговування.

для головного агронома:

КпШС.=937/800=1,8

для головного інженера:

КпШС.=4839/2000=2,4

оснащених управлінської праці оргтехнікою:


Корг.=Сф / Сп;


де: Сф - фактична ціна оргтехніки;

Сп - нормативна ціна оргтехніки (850 руб на 1 працівника)

Корг=44132/35700=1,2

Забезпеченістю службової площею:



Кпл=Н1/Н2;

де: Н1 - фактична забезпеченість одного управлінського працівника, м2;

Н2 - нормативна забезпеченість одного працівника (7,5 м2).

для головного економіста:

Кпл=15/7, 5=2;

для головного агронома:

Кпл=10/7, 5=1,33; ...


Назад | сторінка 18 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості регулювання робочого часу працівників
  • Реферат на тему: Поняття та види робочого часу і часу відпочинку
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві