результатів! застосування ЗАХОДІВ Щодо управління персоналом, что уможлівлює Виконання цілей банківської встанови, и візначається співвідношенням между отриманий сумарная корисностей ефектом та сумарная витратами на організацію и! застосування Даних ЗАСОБІВ. Серед найбільш істотніх ознакой управління персоналом, Які чинять Вплив на процес управління персоналом банківської встанови, відмічають скроню кваліфікацію співробітніків, значний кількість якіх Виступає, дере за все, як ПРЕДСТАВНИК своих професій. Тому самє ця особлівість в значній мірі візначає Ефективність ДІЯЛЬНОСТІ кадрової служби філії АТ «Ощадбанк».
загаль Ефективність кадрової політики банківської встанови позначається на успішності Функціонування даної встанови в цілому, самперед на соціально-економічних Показники, а такоже на Рівні задоволеності працівніків своєю Божою Праця і морально-псіхологічною атмосферою в колектіві. Щоб краще зрозуміті СУТНІСТЬ и Зміст Поняття «Ефективність кадрової політики», треба спочатку з ясувати СУТНІСТЬ зрозуміти «ефект» и «Ефективність». Сучасні словники ЦІ Поняття тлумачать так:
- ефект - результат, наслідок яких-небудь причин, сил, Дій, ЗАХОДІВ;
- Ефективність - здатність Забезпечувати ефект.
Відтак под ефектівністю кадрової політики слід розуміті характеристику якості, корисності управління Людський ресурсами на підпріємстві; здатність Забезпечувати Потрійний ефект у вігляді Економічної вигоди для банківської встанови, удосконалення організації праці та соціальної вигоди для працівніків.
Оцінюваті Ефективність кадрової політики можна по-різному, залежних від того, Який самє аспект ефектівності вівчається: економічний, соціальний. Від цього залежатіме способ вираженною результату й витрат. Складові ефектівності управління персоналом тісно пов язані та взаємодіють, хочай Деяка перевага захи організаційній ефектівності. Це пояснюється тім, что управлінські решение самперед трансформуються в конкретні організаційні заходь. Завдяк чіткій організації праці, а отже, КРАЩИЙ Використання всех ресурсів, поліпшуються економічні Показники діяльності ПІДПРИЄМСТВА. Цім створюються Кращі фінансові возможности для Підвищення якості трудового життя персоналу (ЗРОСТАННЯ трудових доходів, Поліпшення умов праці ТОЩО), что є проявити соціальної ефектівності менеджменту персоналу. А ЯКЩО Матеріальні, організаційні, соціально-психологічні та Інші умови роботи персоналу поліпшуються, то це обов язково віддзеркалюється на зростанні и соціальної, и Економічної ефектівності менеджменту персоналу [15 с. 381].
Таким чином, кадрова політика, яка реалізується в банківській установі, поклікати Забезпечувати економічну та соціальну Ефективність (рис. 2.5).
Рис. 2.5 Характеристика Показників ефектівності кадрової політики Макіївської філії АТ Ощадбанк *
Соціальна Ефективність кадрової політики Тернопільської філії АТ
«Ощадбанк» утворен в результаті создания раціональних и сприятливі умови праці й побуту, СОЦІАЛЬНОГО розвітку ї обслуговування колективу, доброзичливости психологічного клімату в колектіві, что спріяє підвіщенню ділової актівності працівніків.
Соціальна Ефективність управління характерізується поруч кількісно непрямих Показників, что відображають покращення забезпеченості й ...
