діяльності ТОВ «Промактив» охоплює в основному тільки постійних покупців і замовників;
Нові споживачі і замовники практично не мають можливості отримати інформація про послуги ТОВ «Промактив» з джерел засобів масової інформації, або інших джерел;
Немає чіткої мети рекламної діяльності;
Відсутність сучасних способів просування продукції та послуг, наприклад, відсутність Інтернет-сайту компанії;
Відсутня конкретний фірмовий стиль;
Слабкий менеджмент проектування, що знижує ступінь довіри підрядникам у проектах «під ключ»;
Нерегулярність і певна недостатність фінансування конкретних проектів;
Нерозвиненість мережі основних постачальників матеріалів.
Глава III. напрямки Вдосконалення стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»
. 1 Розробка плану заходів щодо оптимізації стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»
Для того, щоб впровадити конкретні нові стратегії підприємству потрібно більш детально опрацювати і визначити свої кінцеві цілі, а також основні шляхи досягнення поставлених цілей.
Основними кінцевими цілями ТОВ «Промактив» є налагоджений зв'язок із споживачами та отримання максимально можливого прибутку.
Крім того, варто відзначити й інші певні цілі ТОВ «Промактив», це:
- Збільшення темпів зростання прибутку та інших економічних показників;
Підвищення обсягів виробництва і реалізації будівельно-монтажних робіт і послуг;
Розширення існуючого ринкового сегмента;
Певна допомога споживачам, клієнтам і замовникам ТОВ «Промактив» в отриманні достовірної та актуальної інформації про компанію;
Підвищення ефективності використання наявного капіталу;
Досягнення максимальної задоволеності споживачів ТОВ «Промактив» наданими послугами і чинним сервісом;
Якісне зростання конкурентоспроможності ТОВ «Промактив».
Представлені мети ТОВ «Промактив» здатне досягти шляхом:
1) Встановлення цін на послуги підприємства нижче, ніж у конкурентів ТОВ «Промактив». Даний захід забезпечить лояльність споживачів і як наслідок приплив нових споживачів, в результаті чого підвищиться попит на товари та послуги ТОВ «Промактив».
) Забезпечення грамотної взаємозв'язку споживачів і безпосередньо ТОВ «Промактив» залучаючи найменше число посередників. Даного заходу можна досягти за рахунок більш грамотної і спланованою рекламної кампанії.
) Створення та поширення позитивного іміджу ТОВ «Промактив». Даного заходу можна досягти шляхом грамотного директ-маркетингу і відповідної компетентності керівництва та персоналу ТОВ «Промактив».
) Планомірного зростання обсягу надаваних робіт і послуг, що надалі можливо за рахунок розширення сфери бізнесу.
Таким чином, однією з найважливіших завдань маркетингу по досягненню зазначених цілей є максимальна можливість планомірного розвитку компанії.
Метою маркетингу на даному етапі має стати максимальне вивчення потреб і потреб своїх споживачів і відповідно на підставі даного вивчення - максимально можливе задоволення споживачів.
Дані заходи забезпечуються, в тому числі і за рахунок грамотно вибудуваної і найбільш оптимальної маркетингової стратегії.
Таким чином, в сукупності знижується ризик, а також ступінь його невизначеності саме у маркетинговій діяльності компанії.
Безумовно, вибір маркетингової стратегії важливий, і більше того - є визначальним, практично на всіх стадіях розвитку підприємства - від вибору певної продукції або послуги, до продаж кінцевим споживачам і післяпродажного та гарантійного обслуговування.
Основну увагу слід приділяти певної цільової аудиторії. Для визначення цільової аудиторії необхідно існуючий ринок розбити на конкретні сегменти. Виділити з даних сегментів найбільш перспективні і сконцентрувати свою увагу саме на даних сегментах.
У цілому ефективність управління маркетингом залежить від певних здібностей апарату управління у визначенні тенденцій конкретних економічних процесів на всіх підрозділах підприємства.
Класична схема організації маркетингу на певному підприємстві розділяє організацію маркетингу на дві складові - внутрішній маркетинг і зовнішній маркетинг.
Відповідно, можна виділити певні структурні елементи кожного виду маркетингу.
Розглянемо основні елементи зовнішньог...
