Проведення PR-компанії «Дари моря» в ІП «Ан А.Є.» в період з 01.06.2013 по 01.08.2013. Компанія включає в себе рекламне забезпечення, а так само проведення акцій та заходів за підтримки мереж магазинів «Стрічка» і «Метро».
Критерії ефективності та плановані результати: збільшення числа клієнтів (збільшення потоку клієнтів після проведення PR-кампанії), позитивну думку громадськості, певне згадка в ЗМІ, збільшення продажів згідно з розробленим планом.
Плановані результати:
збільшення клієнтської бази на 70%;
залучення більш 5 нових інвесторів і спонсорів;
розширення кола товарів;
збільшення числа автомобілів доставки;
розширення компанії, відкриття філій на регіональному рівні;
розширення штату співробітників.
Вибір основної стратегії кампанії зі зв'язків з громадськістю також є дуже важливим. Стратегію даної кампанії можна визначити як стратегію швидкого ривка (вона заснована на принципі досягнення результатів на самому початку кампанії).
При оформленні планів PR-кампанії стає очевидним, що дана кампанія відноситься до категорії рутинних подій. Рутинні події носять повторюваний характер і цілком передбачувані. Тому планування даної PR-кампанії полягає у використанні щодо швидких і прямолінійних методів, синхронізуючих різні види діяльності.
Організація спеціальних подій:
Для даної компанії реально скласти програму спеціальних подій, яка використовується як один з механізмів PR-технологій при просуванні іміджу компаній. Основними спеціальні події PR - акція, презентація (розсилка інформаційних матеріалів для ЗМІ).
На даному етапі вже пророблена велика підготовча й організаційна робота: визначено мету заходу, продуманий склад учасників, написаний сценарій, розіслані запрошення, отримано згоду основних учасників.
Комунікація на основі спеціальних подій:
· Реклама-Ролик (транслюється на ТБ і моніторів всередині залу)
· Авто реклама на 6 автомобілях авто доставки розміщена рекламна інформація з довідковими контактами ІП «Ан А.Є.»;
· поширення інформації про ІП через ЗМІ;
· Розробка власного сайту AN-Sushi;
· друкована продукція власна програма: видання, розповсюдження листівки, купони, буклети, афіші, візитки;
· розсилка прес-релізів;
· реклама, як допоміжний засіб комунікації.
Час початку основних заходів пройде в червні, і закінчиться кампанія в кінці серпні 2013 року. На етапі реалізації, всі заплановані дії здійснювалися поетапно. Було організовано спеціальні події (акція, презентація), взаємодія зі ЗМІ, використані найбільш підходящі PR-засоби.
Провести аналіз виконаної роботи, її змістовні підсумки, написані звіти, оцінку ефективності PR-кампанії, оцінку перспектив подальшої діяльності планується 02.08.2013 р Ефект, конкретного результату кампанії до того моменту повинен стати позитивним. Головні напрямки PR-кампанії відповідають загальним цілям комунікаційної політиці організації. Буде складено резюме про виконану роботу, оцінена загальна ефективність PR-акції, складені рекомендації з проведення подальших PR-акцій.
Ефективність PR-кампанії дуже залежить від ефективних засобів комунікації, а вибір засобів комунікації залежить від поставлених цілей і завдань. Проведення PR-кампанії можна вдосконалити за допомогою використовуваних каналів комунікації:
Мережа Інтернет
ІП «Ан А.Є.» на даний момент часу займається розробкою власного сайту, що може бути корисно для розширення і відкриття нових філій, пошуку нових спонсорів, а так само залучення нових клієнтів, рекомендується більш активне його просування, більше інформації по різним кампаніям і акціям.
Для просування сайту в мережі інтернет необхідно:
індексування в пошукових системах і каталогах інтернет-ресурсів;
контекстна інформація в пошукових системах;
контекстна і реклама на відвідуваних сайтах;
спонсорські та партнерські програми;
розсилка новин та прес-релізів по новинних і спеціалізованим сайтам.
Ефективність діяльності по зв'язках з громадськістю в чому залежить від ефективності проведених PR-кампаній, які повинні працювати на досягнення однієї мети. Важливою стороною такої діяльності є взаємодія зі ЗМІ.
ЗМІ.
ІП «Ан А.Є.» не надто актив...
