в.
Що стосується статевовікових характеристик працівників - переважна частка чоловіків. Їх кількість перевищує кількість жінок (у% відношенні). Так, в 2013 р питома вага жінок склав 32%, чоловіків 68%. У 2012 р - 14% і 86% відповідно, в 2011 р 10% і 9% (рисунок 8).
Малюнок 8 - Структура персоналу ФКУ ІК - 28 по Свердловській області по підлозі (у% до загальної чисельності)
Оцінюючи співробітників за стажем роботи, слід зазначити, що за цей час значна частка молодих співробітників у віці від 18-25 років встигла перейти з категорії стажу від 1 до 3 років в категорію від 3 до 5, так як організація представляє хороші умови для накопичення досвіду і розвитку молодих кадрів (малюнок 9).
Малюнок 9 - Структура персоналу за стажем співробітників
У 2013 р частка працівників зі стажем до 1 року знизилася на 10 відсотків; питома вага співробітників зі стажем від 1 року до 3 років зріс на 12,2 відсотків; число співробітників зі стажем понад 3 роки підвищилося на 12 відсотка. Дана тенденція обумовлена ??пріоритетом для молодих співробітників, так як компанія воліє сама «вирощувати» фахівців, адаптуючи їх під свої особливості.
Найбільш зацікавлені в роботі в ФКУ ІК - 28 по Свердловській області, переважно працівники, що не мають великого практичного досвіду, і розглядають дану роботу як проміжний етап у професійній кар'єрі, а також досвідчені торгові працівники, які мають тривалий досвід роботи на даному або подібному робочому місці, не підпадають під дію нового пенсійного законодавства і, відповідно, не ризикують змінювати місце роботи в умовах жорсткої конкуренції на ринку праці.
. 3 Ефективність управління кадровим потенціалом ФКУ ІК - 28 по Свердловській області
Для оцінки ефективності управління кадровим потенціалом виправній колонії проведемо аналіз руху і плинності кадрів, а також оцінку стимулювання праці персоналу і задоволеність працівників працею в організації.
У таблиці 16 наведена структура обороту робочої сили в ФКУ ІК - 28 по Свердловській області за 2011-2013 рр.
Таблиця 16 - Динаміка прийому та звільнення в ФКУ ІК - 28 по Свердловській області
Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Среднеспісочная чисельність працівників, чел.545759Прінято, чел.181916Уволено за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни, чел.202118Коеффіціент текучесті0,370,360,31Коеффіціент обороту по пріему0,330,330 , 27Коеффіціент обороту по увольненію0,370,360,31
З даних, представлених в таблиці 16 можна зробити висновок, що число прийнятого персоналу не перевищує число звільнених протягом 2011-2013 рр. Однак відсоток плинності знижується, це позитивна тенденція: за період з 2011 по 2013 рр. цей показник знизився на 6,5%. Найбільша плинність кадрів спостерігається в 2011-2013 рр., При цьому чисельність персоналу до теперішнього часу збільшилася, незважаючи на постійне вибуття працівників з причин, пов'язаних зі звільненням за власним бажанням. Основна причина звільнення - незадоволеність заробітною платою. Структура фонду оплати праці та фонду матеріального заохочення персоналу за категоріями персоналу наведена в таблиці 17.
Таблиця 17 - Структура і динаміка фонду оплати праці персоналу ФКУ ІК - 28 по Свердловській області, тис. руб.
Категорія работніков2012 г.2013 г.Абс. вим.% Інспектора576698,4122,4121,3Младшіе інспектора14415612108,3Оператівние работнікі748,81504,8756201,0Вспомогательний персонал126188,1662,16149,3ВСЕГО ФОП, у т. ч.: 1594,82547,36952,56159,7- постійна частина ФОП 1304, 51724,56420,02132,2 до загального розміру ФОП,% 81,867,7-14,117,2- змінна частина ФОП 290,3822,80532,54283,5 до загального розміру ФОП,% 18,232,314,1177,5
Дані таблиці 17 свідчать, що загальний фонд оплати праці персоналу ФКУ ІК - 28 по Свердловській області за 2012-2013 рр. зріс на 952,56 тис. руб. або на 59,7% до рівня 2011 р
У структурі фонду оплату праці персоналу найбільше збільшення торкнулося фонду оплати праці оперативних працівників, який виріс на 101% до рівня 2011 р у допоміжного персоналу - на 49,3%, у інспекторів - на 21, 3%, у молодших інспекторів - лише на 8,3%.
Структура фонду оплати праці та фонду матеріального заохочення персоналу ФКУ ІК - 28 по Свердловській області за категоріями персоналу наведена в таблиці 18. Як видно з даних таблиці 18, в 2013 р істотно виросла надтарифная частина оплати праці працівників установи, що збільшило її частку в оплаті праці до 32,3%.
Це означає, що стимулювання співробітників керівництво установи воліє вести не за рахунок прямих матеріальних стимулів, а за...
