якостях працівника;
призначення кандидата на посаду;
перевірка протягом певного часу виконання даним працівником покладених на нього функцій і прийняття рішення про доцільність його призначення на цю посаду.
Підбір і розстановка персоналу в організації, будучи безпосереднім вираженням розподілу і кооперації праці, створює виробничий колектив. При його формуванні необхідно мати на увазі не тільки професійні, ділові та особисті якості кожного члена, але й ефект їх поєднання - так звану психологічну сумісність, яка допомагає людям швидко і успішно спрацюватися один з одним, що породжує задоволеність своєю роботою і веде до зростання продуктивності праці.
ООО «Енергія-М» люди приймаються на роботу за певним, виробленим досвідом, критеріям. Працівники відділу персоналу, що займаються підбором і розстановкою персоналу на своє підприємство, не тільки знають методи підбору і розстановки, але й успішно застосовують їх на практиці. Це дозволяє фірмі витягати додаткові прибутки.
Результати успішної діяльності ТОВ «Енергія-М» показують, що формування робочого персоналу, забезпечення високої якості його роботи, є вирішальними факторами ефективності та конкурентоспроможності роботи фірми на ринку, тому цим проблемам необхідно постійно приділяти найбільшу увагу.
Список використаних джерел
I Нормативно-правові документи
1.Бухгалтерскій баланс
2.Устав підприємства ТОВ «Енергія-М»
3.Штатное розклад
II Науково-методична література
4.Базаров Т.Ю. Управління персоналом розвивається організації.- М., 2 006
.Бухалков М.І., Управління персоналом на підприємстві.- М .: Іспит, 2005. - 320 с.
6.Раздорожний А.А. Управління організацією (підприємством).- М .: Іспит, 2006. - 637 с.
.Ільінская І. Ми вибираємо, нас вибирають//Довідник з управління персоналом.- 2011. - № 1. С. 10 - 17.
.Маргуліс-Якушев С.В. Шість ефективних методів управління персо-налом: що працює в Росії?// Довідник з управління персоналом.- 2004 - № 4. - С. 84 - 91.
.Юліна Т. Управляти людьми, управляти цілями//Довідник з управ-ленію персоналом.- 2006. - № 12. С. 68 - 73.
.Ігнатьев Е.Г. Фахівці з фінансів на ринку праці//Довідник кадровика.- 2004. - № 9. - С. 115.
.Муленко А., Козирев А. Критерії підбору і розробка//Довідник з управління персоналом.- 2006. - № 9. - С. 92
.Веснін В.Р. Менеджмент.- М .: Проспект, 2011. - 512 с.
.Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу.- М .: МАУП, 2012.
.Кібанов А.Я., Дуракова Н.Б. Управління організацією: відбір і оцінка при наймі, атестації. М: Іспит, +2005.
15.Сілін А.Н. Управління персоналом: Підручник з кадрового менеджменту.- Тюмень: Вид-во ТГУ, +2011.
.Основи управління персоналом: Навчальний посібник для вузів./Под ред. Б.М. Генкина.- М .: Вища школа, 2011.
17.Управленіе людськими ресурсами./Под ред. М. Пула, М. Уорнера.- СПб .: Питер, 2002
.Казначевская Г.Б., І.М. Чуєв, О.В. Матросова. Менеджмент.- Ростов н/Д .: Фенікс, 2011. - 378 с.
