Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка системи мотивації персоналу підприємства

Реферат Розробка системи мотивації персоналу підприємства





63638383990,0090,0095,0095,0097,5093,5 женщіни666666 мужчіни343030323233 Інженерно-технічні работнікі88868685858697,7397,7396,5996,5997,7397,27 женщіни312930293030 мужчіни575756565556 Молодший обслуговуючий персонал13138111313100,0061,5484,62100,00100,0089,23 женщіни995899 мужчіни443344

Рис. 3. Структура персоналу


Рис. 4. Забезпеченість персоналу порівняно з штатним розкладом


Таким чином, аналізуючи отримані дані видно, що забезпеченість підприємства за останні 5 років складає в середньому 97%, причому найбільша частка належить робочим основних професій - 59,4%, 24% складають інженерно-технічні працівники, 10,5% працівники допоміжного виробництва і 3,2% молодший обслуговуючий персонал.

Аналізуючи структуру персоналу з гендеру виявлено, що 61% складають чоловіки, і 39 відповідно жінки, що може бути пов'язано зі специфікою діяльності організації (малюнок 5).


Рис. 5. Гендерна структура персоналу



Таблиця 10 - Аналіз персоналу за стажем роботи

СтажчісленностьСтруктура,% 2009201020112012201320092010201120122013среднееДо 1 года747776776621,0822,9221,9021,9418,8621,341 - 5 лет849194888523,9327,0827,0925,0724,2925,495 - 10 лет534749566015,1013,9914,1215 , 9517,1415,2610 - 15 лет635456606317,9516,0716,1417,0918,0017,0515 - 20 лет28242428317,987,146,927,988,867,77Свише 20 лет494348424513,9612,8013,8311,9712,8613,08Общая чисельність работніков351336347351350100,00100,00100,00100 , 00100,00


Рис. 6. Динаміка структури персоналу за стажем (%)


Рис. 7. Структура персоналу за стажем в середньому за 5 років


Показник якісного складу робочих за стажем протягом аналізованих 5 років нестабільний. Тривожним фактором є низька частка робітників зі стажем 15-20 років - мало фахівців.

Поряд з цим зростає частка робітників зі стажем 5-10, а також від 16 років і вище, що компенсує вищевказану групу. Знизилася частка робітників зі стажем до 1 року.

Незважаючи на те, що загальна чисельність персоналу з кожним роком зростає, ставлення робітників зі стажем 1-5 років до робочих зі стажем менше року також не знижується:

Це говорить про те, що робочих влаштовує діюча на підприємстві система преміювання, оплати праці, соціальна політика, відносини в колективі і з керівництвом, тобто вони дорожать робочим місцем, у них є бажання працювати на ТОВ « Мечел-Енерго », що позитивно характеризує систему мотивації.

Якісний склад працівників за віком.

Аналогічно проаналізований показник якісного складу робочих за віком (таблиця 11).


Таблиця 11 - Віковий склад працюючих

Вік работніковЧісленность, челСтруктура,% 2009201020112012201320092010201120122013среднеедо 18 років -------- - 18-30 лет454747505012,8213,9913,5414,2514,2913,7831-40 лет112989110610431,9129,1726, 2230,2029,7129,4441-50 лет12612614813513735,9037,5042,6538,4639,1438,7351-59 лет646261595818,2318,4517,5816,8116,5717,5360 років і более43 11,140,890,000,000,290,46Средній вік 4142424141 Всего351336347351350100100100100100


Рис. 8. Структура персоналу за віком у середньому за 5 років


Рис. 9. Динаміка структури персоналу ТОВ «Мечел-Енерго» за віком (%)


У перебігу 2009-2013 рр. найбільшу частку становлять працівники 41- 50 років (середній вік 41 рік) проте число робочих молодше сорока років становить у середньому 43,22% від загального числа робітників. Тобто майже половина - молоді робітники, це позитивний результат, так як молодь більш енергійна і ймовірність підвищення продуктивності праці збільшується. До того ж частка робітників від 18 до 40 років свідчить про ефективне матеріальне заохочення. Залучити молодь складніше, ніж людей більш старшого, передпенсійного віку, оскільки у «молодих» більше можливостей знайти більш кращу роботу. Для їх залучення необхідні потужні стимули.

Згідно з отриманою оцінкою вікової структури робочих можна зробити позитивний прогноз щодо продуктивності праці робочого колективу: більшість співробітників працездатного віку.

Якісний склад робочих за освітою

Що стосується показника якісного складу робочих за освітою, то тут спостерігаються такі результати (таблиця 12).


Таблиця 12 - Аналіз персоналу за рівнем освіти

ОбразованіеЧісленностьСтруктура,% 2009201020112012201320092010201120122013среднеевисшее образованіе12612612912713335,9037,5037,1836,1838,0036,95Среднее спеціальне образованіе848081858823,9323,8123,3424,2225,1424,09Среднее образованіе12311512212611335,0434,2335,1635,9032,2934 , 52Не мають середньої образованія18151513165,134,464,323,704,574,44Общая чисельність работніко...


Назад | сторінка 19 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження задоволеності шлюбом і ціннісних орієнтацій у подружжя зі стаже ...
  • Реферат на тему: Ставлення молоді віком від 16 до 24 років до читання
  • Реферат на тему: Організація робочих місць основних (допоміжних) робітників на підприємстві
  • Реферат на тему: Чисельного и структура складу персоналу ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Розробка тижневого раціону харчування для чоловіків віком 40-50 років