цінки персоналу, в тому числі проведення атестації; вибір інструментарію для оцінки, перевірки професійних і особистісних якостей на сьогодні недостатній; немає системного аналізу закрепляемості та успішності знову прийнятих співробітників та ін. Причинами недоліків є: включення до складу атестаційних комісій членів з недостатнім рівнем компетенції, які не здатні оцінити знання персоналу з усіх видів робіт, питання і відповіді до атестації розробляються не завжди компетентними виконавцями, в невеликій кількості і не актуалізуються, повторні проведення атестацій. Ефективність системи оцінки та атестації обумовлена ??наявністю в організації засобів оргтехніки, необхідних для обробки інформації.
. 2 Пропозиції щодо вдосконалення системи оцінки та атестації
персоналу Завод двигунів ВАТ КАМАЗ на 2013-2015 рр.
Обгрунтування пропонованого комплекту документів
Розробка системи атестації роботи персоналу буде переслідувати мету щонайкраще відповідати завданням підприємства Завод двигунів ВАТ КАМАЗ, його потребам у зниженні плинності кадрів, оскільки згідно з таблицею 3.1.1 в 2010 році намітилася тенденція її підвищення.
Таблиця 3.1.1
Плинність кадрів Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ (%)
Год2008200920102009/20082010/2009Текучесть кадров0,970,932,15-0,04 + 1,22
Створення нової системи атестації персоналу дозволить вже в 2013 році знизити показник плинності кадрів. Крім того, будуть необхідні значні витрати на розробку питань-відповідей, придбання програмного забезпечення, трудовитрати і інші фактичні витрати.
Для створення нової стратегії проведення оцінки та атестації персоналу необхідно проведення наступних заходів:
1) формування комп'ютерної технології для оцінки діяльності, тобто точне визначення термінів проведення, необхідних структур і початкового рівня для визначення оцінки;
2) створення механізму, що зв'язує систему оцінки з системою винагороди за працю;
) створення механізму, що зв'язує систему оцінки з системою службового просування (кар'єрою) і розвитку співробітника в рамках даної організації.
На Заводі двигунів ВАТ КАМАЗ буде змінено порядок залучення працівників для проведення атестації, так як для проведення атестації буде створено окремий структурний підрозділ - лабораторія по атестації персоналу. Для кожного підрозділу будуть розроблені і здані в лабораторію питання-відповіді для проведення самоаттестации співробітників, а також варіанти відповідей, що містять правильну відповідь. Проведення атестації буде мати мету підвищення посадового рівня, що дозволить робочим поступово підвищувати свій професійний рівень до посади керівника. Програму, що забезпечує якісне проведення атестації та оцінки персоналу Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ, пропонується назвати «комп'ютерна обучающе-контролююча система», призначена для організації процесу навчання та атестації персоналу з подальшою обробкою результатів в лабораторії з атестації персоналу.
В якості проекту розвитку технології атестації персоналу Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ автором пропонується розробити комплект документів, на основі якого буде проходити реалізація процесу проведення атестації.
Розроблений автором комплект документів включає в себе наступні документи:
Положення про лабораторії для проведення самоаттестации на підприємстві Завод двигунів ВАТ КАМАЗ.
Пам'ятка керівнику підрозділу Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ з питань проведення атестації в 200_року.
. Посадова інструкція начальника лабораторії з атестації Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ.
Реалізація запропонованого комплекту документів на підприємстві Завод двигунів ВАТ КАМАЗ сприятиме отриманню користі і вигоди від проведення атестації персоналу для самого аттестуемого, для лінійного, безпосереднього керівника, для вищого керівництва, для підприємства Завод двигунів ВАТ КАМАЗ в цілому.
Документ «Положення про лабораторії для проведення самоаттестации на підприємстві Завод двигунів ВАТ КАМАЗ» визначає місце в структурі підприємства Завод двигунів ВАТ КАМАЗ новостворюваного підрозділу, його цілі, завдання, функції, обов'язки, права і відповідальність керівництва. Має додаток, що відображає структуру лабораторії.
Мета розробки документа: визначення місця лабораторії в структурі юридичної особи Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ, до складу якого вона буде входити, структуру, функції, права, обов'язки, відповідальність лабораторії, її взаємодія з внутрішніми підрозділами організації та іншими організаціями при виробництві аналітичних робіт, а також інші аспекти...
