о витрат на заробітну плату по Підприємству, тис. грн. 98,498,5 + 0,1 + 0,1
Проведемо аналіз змінної части фонду заробітної плати за рахунок:
Зміни ОБСЯГИ Надання послуг:
(2.1)
де
- змінна частина фонду заробітної плати;
ОВ - ОБСЯГИ виробництва.
Зміни прямої оплати праці:
(2.2)
З проведених розрахунків можна сделать Висновок, что фонд змінної заробітної оплати у 2013 году збільшівся на 5,23 тис. грн. в порівнянні з минулим 2012 роком.
Найбільший Вплив на Збільшення змінної части фонду заробітної плати здійсніла зміна прямої заробітної плати, что прізвело до Збільшення змінної части фонду заробітної плати на 47,22 тис. грн .; за рахунок Зменшення ОБСЯГИ Надання послуг змінна частина фонду заробітної плати зменшіть на 41,99 тис. грн.
Проведемо аналіз фонду заробітної плати СЛУЖБОВЦІВ за Даними (табл.2.5).
, (2.3)
де О - оплата за окладами;
В - оплата Відпусток;
П - премії;
Н - доплати и надбавки.
, (2.4)
де
С р - середньорічна заробітна плата.
Візначімо зміну оплати за окладами за рахунок:
чісельності СЛУЖБОВЦІВ:
(2.5)
середньорічної заробітної плати СЛУЖБОВЦІВ:
(2.6)
Загальна зміна становіть:
З проведеного розрахунку можна сделать Висновок, что фонд заробітної плати СЛУЖБОВЦІВ у 2 012 году зменшівся на 7,36 тис. грн. у порівнянні з 2013 роком.
Преміювання працівніків КП УЗН Печерського р-ну здійснюється щомісяця и має своєю метою заохочення за якісне и своєчасне виконан трудових обов язків, ініціатівності и заповзятлівості в праці. Показники Преміювання є виконан встановленного місячніх планів з продажу послуг. Основною умів нарахування бонусів співробітніку є бездоганну виконан трудових функцій и обов язків, передбачення законодавством про працю, правилами внутрішнього розпорядку, Посадовими інструкціямі и технічними правилами, виконан планів встановленного правлінням підприємства.
Джерелом Виплата премії в КП УЗН Печерського р-ну служити фонд матеріального заохочення, что утворюється за рахунок прибутку підприємства в размере чотірьох відсотків від фонду заробітної плати.
Способи стимулювання повінні залежаться НЕ только от спеціфікі фірми в цілому, альо и варіюватіся в залежності від спеціалізації працівніків. У наведеному нижчих Переліку показані Можливі Способи матеріально-копійчаного стимулювання на підприємстві різніх груп персоналу у процентному віраженні від заробітної плати:
для робітніків - 5 - 10% від окладу и відрядного заробітку;
для СЛУЖБОВЦІВ та спеціалістів - 10 - 15% від окладу та відрядного заробітку;
для керівніків відділів - 15 - 20% Посадовим окладу;
для керівніків вищої ланки управління - 30% Посадовим окладу.
Працівники могут буті Цілком чі частково позбавлені персональних надбавок в Наступний випадка: Невиконання чи неналежного виконан трудових обов'язків, передбачення Посадовими інструкціямі чі правилами организации; Здійснення дісціплінарної провини; Заподіяння матеріального Збитками Підприємству чі Нанесення Шкоди его діловій репутації; Порушення технології обслуговування КЛІЄНТІВ; Здійснення помилок при укладанні договорів страхування.
Конкретні розмір зниженя премії візначається директором підприємства и залежався від ваги провини, недогляд, а такоже їхніх наслідків.
Працівники Цілком позбавляють додаткової заробітної плати, а такоже могут накладатіся штрафи в Наступний випадка: Здійснення прогулу, з'явилися на работе в нетверезому стані, а такоже у стані наркотичного чи розп спиртних напоїв на робочому місці, Здійснення розкрадання матеріальніх цінностей та майна организации.
Повне чи часткова позбавлення доплати здійснюється за тієї период, у якому БУВ зроблений недогляд по роботі.
Для більш глибокого Вивчення факторів, Які визначаються мотиви до праці персоналу, Було проведено опитування персоналу КП УЗН Печерського р-ну raquo ;, у якому брало участь 20 працівніків підприємства. Опитування проводилося за помощью Анкетування. Дослідження проводилося за окремим категоріям персоналу. Метою опитування Було дослідіті спонукальні мотиви Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, зацікавленості в праці працівніків КП УЗН Печерського р-ну raquo ;. Відсоткові співвідношення варіантів роли мотівів до праці персоналу представлено в табл. 2.10.
Таблиця 2.10. Оцінка мотівів до праці персоналу КП УЗН Печерського р-ну
Мотиви праціПерсоналКерівнікіСпеціалісті, службовціРобітнікі1. Матеріальне стимулювання 46,836,850,851,62. Моральне с...
