и містять у собі мотивацію цілями, залученням до участі в справах організації, збагаченням праці.
Мотивація участю в справах організації передбачає, що працівникам надається право голосу при вирішенні ряду проблем, насамперед соціального характеру; вони залучаються до процес колективної творчості, консультування з спеціальних питань; їм делегуються права та відповідальність.
Мотивація збагаченням праці полягає в наданні людям більш змістовної, важливою, цікавою, соціально значимої роботи з широкими перспективами посадового і професійного зростання, що дає змогу здійснювати контроль над ресурсами і умовами власної праці.
До моральних методів стимулювання відноситься, насамперед, визнання, яке може бути особистим і публічним.
Суть особистого визнання в тому, що особливо відзначилися працівники згадуються спеціальних доповідях вищому керівництву організації, представляються йому, отримують право підписувати документи, у розробці яких вони брали участь, персонально ВІТАЄМО адміністрацією з нагоди свят і сімейних дат
Публічне визнання полягає в широкому поширенні інформації про досягнення працівників у багатотиражних газетах, що випускаються організаціями, на спеціальних стендах ("Дошках Пошани"), нагородження особливо відзначилися людей почесними знаками, грамотами, внесення їх імен у спеціальні книги.
Специфічними моральними методами мотивації є похвала і критика. Похвала повинна слідувати за будь-якими гідними діями виконавців і навіть самими незначними результатами, отриманими ними, але обов'язково конкретними і сприяють досягненню цілей організації. Відсутність похвали, незаслужена або нещира похвала - демотивують, тому для підвищення її дієвості бажано мати об'єктивні критерії.
Критика , тобто негативна оцінка оточуючими недоліків і упущень в роботі, повинна бути, насамперед, конструктивної, стимулювати дії людини, спрямовані на їх усунення і вказувати на їх можливі варіанти. Будь-яка критика повинна сприйматися як форма допомоги з боку в справі усунення недоліків, тому критиковані не можуть ображатися на неї. Їх завдання полягає в тому, щоб, визнавши наявні недоліки, постаратися витягти з критики користь і виправити наявні помилки.
На закінчення необхідно зупинитися ще на одному формі мотивації, яка по суті об'єднує в собі всі розглянуті вище. Йдеться про просування на посаді, яке дає і більш високу Зараб тну плату (економічний мотив) і цікаву і змістовну роботу (організаційний мотив), а також відображає визнання заслуг та авторитету особистості (моральний мотив).
Глава 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ І СТИМУЛЮВАННЯ
ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ В«МОРОЗКОВ»
2.1 Створення умов для продуктивної праці на підприємстві
ВАТ В«МорозкоВ» створено шляхом перереєстрації ЗАТ В«ХолодокВ», зареєстрованої Міністерством юстиції Російської Федерації 8.01.97 р., свідоцтво № 2051-1900 (ІУ) і є його правонаступником по всіх правов...
