тура комплексної оцінки працівника підприємства
2. 2. Система полготовкі кадрів. Кадровий резерв - основний напрямок роботи кадрових служб ВАТ "Газпром"
Система безперервного В«ФірмовогоВ» професійного навчання (СНФПО) керівників, фахівців і робочих входить складовою частиною в кадрову політику ВАТ "Газпром" (Див. рис. 2. 2). p> Основною метою системи є створення трудового колективу, який міг би вирішувати поставлені перед підприємством виробничі завдання з найвищою продуктивністю, мінімальними витратами і необхідної технологічної надійністю.
Системний підхід [8] до навчання кадрів є практичним вирішенням питання про формування необхідних виробничих колективів підприємств галузі. Підготовка персоналу повинна базуватися на сучасних навчально - методичних матеріалах,
психолого - Педагогічних матеріалах, психолого - педагогічних методах і автоматизованих засобах навчання і тренажерах. Системність В«фірмовогоВ» професійного навчання забезпечується планомірним навчанням кожного працівника підприємства під час всієї його професійної діяльності за заздалегідь розробленим індивідуальними навчальними планами, програмами із застосуванням спеціальної В«фірмовоюВ» навчально - методичної літератури.
СНФПО ВАТ "Газпром" передбачає наступні основні етапи навчання:
- первинне навчання - для осіб, вперше прийнятих на роботу у ВАТ "Газпром";
- навчання першого року , що припускає детальне знайомство з тією організацією, в якій працює співробітник, технікою і технологією виробництва;
br/>
Рис. 2. 2. Цілі і завдання системи В«фірмовогоВ» професійного навчання
В
- підвищення кваліфікації із заданою періодичністю протягом всієї трудової діяльності з метою підтримки заданої кваліфікації працівника;
- навчання, пов'язане з кар'єрним ростом.
Діяльність СНФПО планується за часом, місцем навчання, чисельності, вигляду, змісту і методів навчання. Безперервність навчання забезпечується при індивідуальному плануванні, раціональному поєднанні періодичності, видів і методів підготовки, урахуванням потреб підприємств, а також завдань, що стоять перед ВАТ "Газпром" в цілому. p> Професійне підвищення кваліфікації здійснюється по шести основних рівнях, при чому на кожному з цих рівнів передбачено своє пріоритетне напрям навчання. Для кожного рівня навчання розроблено типовий план підвищення кваліфікації, який охоплює весь період виробничої діяльності. У проміжках часу між навчаннями, а також у процесі навчання, передбачається тестування і оцінка професійних та особистісних якостей людини. p> Для молодих спеціалістів та спеціалістів, вперше прийшли на роботу в компанію, передбачається спеціальна програма, що дозволя...
