ю В«Визначення стилю керівництва трудовим колективом В»було визначено для керівника В«ОрбітиВ» характерний авторитарно-командний стиль. Дана позиція відповідає такого стилю, при якому виробничий результат - все, а людина - у кращому випадку виконавець. Працівники зазначили, що моральний настрій в колективі такого керівника мало турбує.
За загальними результатами для керівника даної організації характерно:
- переважне використання командних методів управління, орієнтація на задачу або на себе, централізація повноважень, придушення ініціативи, жорсткий контроль, високу думку про себе, нав'язування своєї волі, мінімальне інформування, мала гласність, перевагу покарань, усунення неугодних, нетерпимість до критики, грубість, нетактовність, невитриманість. p> - надмірне перебільшення ролі керівника (характеризується централізацією влади, прихильністю до єдиноначальності; керівник звичайно сам вирішує всі питання, не враховує думку інших. Для цього стилю керівництва характерна надмірна вимогливість до підлеглих, яка обмежує їх ініціативу і самостійність)
- керівництво здійснюється не методами роз'яснення і переконання, а методами примусу. До жаль, досить велика кількість сучасних молодих керівників (у даному випадку керівник В«ОрбітиВ») розмірковує саме так, тому і вибирає авторитарний стиль. p> - відбувається централізація влади в руках одного керівника, прихильність до єдиноначальності в гіпертрофованих формах, самовластное рішенням не тільки великих, а й порівняно дрібних питань життя колективу, свідоме обмеження контактів з підлеглими.
-начальник неодмінно жадає підпорядкування людей своїй волі, не терпить заперечень і не прислухається до іншої думки, часто втручається в роботу підлеглих і жорстко контролює їх дії, вимагає пунктуального проходження його вказівкам робити, що велено. Якщо і проводяться наради, то лише для дотримання формальності, бо рішення у керівника готові ще до наради.
- критику не виносить і не визнає своїх помилок, однак сам любить покритикувати, дотримується тієї думки, що адміністративні стягнення - найкращий спосіб впливу на підлеглих з метою досягнення високих трудових показників, працює багато, примушує працювати і інших, у тому числі і в позаурочний час.
При даному стилі керівництва за результатами методики В«Задоволеність роботоюВ» був виявлено низький рівень задоволення такими факторами роботи, як заробітна плата і стиль керівництва (середній показник по групі = 26,86). Дані фактори проявилися відповідно у 5 та 5 працівників (див. рис. 1):
Кількісний вміст факторів незадоволення роботою у співробітників магазину В«ОрбітаВ»
В
Рис.1 br/>
Примітка:
1 - Фізичні та санітарно-гігієнічні умови праці,
2 - Стиль керівництва колективом,
3 - Професійна компетентність керівника
4 - Заробітна плата
5-Можливість...
